Pourquoi développer la maîtrise de l’IA sans tarder (et comment procéder)
Selon Gartner, « la valorisation exhaustive du potentiel commercial de l’IA nécessite une étape supplémentaire cruciale : le développement de la maîtrise de l’IA en entreprise. La simple connaissance de l’utilisation des outils d’IA pour créer des résultats exploitables n’est plus suffisante. Les personnes doivent être en mesure d’utiliser la technologie de manière efficace et responsable dans un contexte économique et sociétal, ce qui suppose d’en connaître les implications, les risques et les opportunités. »
Le rapport Gartner constate que « l’IA est complexe, a une large gamme d’applications et évolue rapidement. Il y a différents niveaux de compétences en matière de maîtrise de l’IA requis pour les employés, notamment les fondamentaux de l’IA, la valeur de l’IA, l’ingénierie de l’IA et la gouvernance de l’IA. » Les entreprises les plus prospères à l’ère de l’IA seront celles qui développent de manière proactive une maîtrise de l’IA pour chaque rôle.
Dans le rapport Pourquoi développer la maîtrise de l’IA sans tarder (et comment procéder), Gartner® souligne la manière dont les entreprises peuvent bénéficier des avantages de l’IA grâce à des programmes de maîtrise de l’IA. Consultez ce rapport gratuit pour obtenir des informations sur la façon de créer un programme de maîtrise de l’IA au sein de votre entreprise tenant compte de vos objectifs de résultats. Vous apprendrez également :
- Comment les cadres peuvent établir un programme de développement de l’IA dédié
- Comment les partenariats avec les parties prenantes doivent être maintenus tout au long du programme de maîtrise de l’IA
- Les méthodes d’apprentissage qui génèrent une valeur commerciale instantanée pour votre programme de maîtrise de l’IA
Gartner, Pourquoi développer la maîtrise de l’IA sans tarder (et comment procéder) (Why You Need to Build AI Literacy Now (and How to Do It)), Graham Waller, et al, 7 février 2025.
GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et ses affiliés aux États-Unis et dans le monde et est utilisée ici avec une autorisation. Tous droits réservés.
*Remarque : ce rapport gratuit est disponible en anglais.
