Programas de aprendizaje aprobados por la junta directiva: Cómo hablar de negocios y entregar resultados
Las crecientes carencias de habilidades son uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día, ya que el ritmo acelerado del cambio y el desarrollo tecnológico amplían la brecha entre las habilidades que tienen los empleados y las que necesitan. Como consecuencia de ello, está aumentando la importancia estratégica de los recursos humanos de las empresas y de las funciones de aprendizaje y desarrollo. Las iniciativas de aprendizaje son cada vez más esenciales para abordar el creciente problema de las carencias de habilidades, ya que ayudan a los empleados a estar preparados para el futuro, a participar y a ser resilientes.
Los líderes de Recursos Humanos y de aprendizaje y desarrollo saben que para elevar el papel de sus programas es necesario vincular la estrategia de aprendizaje a la estrategia comercial y mostrar cómo el aprendizaje apoya los resultados comerciales reales. Si bien se reconoce ampliamente que esto es una necesidad, no está claro que Recursos Humanos y los líderes de aprendizaje sepan cómo hacer esto. Esta guía está diseñada para ayudar a los líderes de aprendizaje a alinear sus programas con los resultados comerciales y comunicar su impacto de manera eficaz al CEO y a la junta directiva.
Descarga esta guía para aprender lo siguiente:
- Cómo hablar de negocios: cuáles son las prácticas recomendadas para estructurar una comunicación eficaz con el CEO y la junta directiva
- Cuáles son los 5 principales objetivos comerciales que la estrategia de aprendizaje puede respaldar y cómo los programas de aprendizaje pueden ayudar a alcanzar dichos objetivos
- Cómo acelerar el impacto del aprendizaje con un enfoque basado en las habilidades y un aprendizaje personalizado y asistido por IA
