Apresentando programas de aprendizado para a diretoria: como falar sobre negócios e entregar resultados
As crescentes lacunas de habilidades estão entre os desafios mais significativos que as organizações estão enfrentando hoje, com o ritmo acelerado da mudança e desenvolvimento tecnológico ampliando o espaço entre as habilidades que os funcionários têm e as que eles precisam. Como resultado, a importância estratégica das funções de recursos humanos e aprendizado e desenvolvimento é cada vez maior. As iniciativas de aprendizado estão se tornando mais importantes para lidar com o problema crescente das lacunas de habilidades, apoiando os funcionários a se preparar para o futuro, serem mais motivados e resilientes.
Líderes de RH e aprendizado e desenvolvimento sabem que para elevar a função dos programas, é preciso vincular a estratégia de aprendizado à estratégia de negócios e mostrar como o aprendizado apoia resultados comerciais reais. Embora seja amplamente reconhecido que essa é uma necessidade, não está claro se os líderes de RH e aprendizado sabem como fazer isso. Este guia foi desenvolvido para ajudar líderes de aprendizado a alinhar seus programas com resultados comerciais e comunicar seu impacto com eficiência ao CEO e à diretoria.
Faça o download deste guia para saber:
- Como falar sobre negócios: quais são as práticas recomendadas para estruturar a comunicação eficaz com o CEO e a diretoria
- Quais são as cinco principais metas comerciais que a estratégia de aprendizado pode apoiar, e como os programas de aprendizado podem ajudar a alcançar essas metas
- Como acelerar o impacto do aprendizado com um foco baseado em habilidades e aprendizado personalizado e baseado em IA
