Weiterbildungsprogramme überzeugend präsentieren: Geschäftsführung überzeugen und Ergebnisse liefern
Wachsende Qualifikationsdefizite gehören für Unternehmen heutzutage zu den größten Herausforderungen und aufgrund des rasanten Wandels und des schnellen technologischen Fortschritts wird der Graben zwischen den Skills, die die Mitarbeiter:innen haben, und denen, die sie tatsächlich brauchen, ständig breiter. Die strategische Bedeutung von Personalentwicklungs- und HR-Teams in Unternehmen wird daher immer größer. Um den wachsenden Qualifikationsdefiziten entgegenzuwirken, sind Weiterbildungsinitiativen ein essenzieller Bestandteil für den Aufbau einer zukunftsfähigen, belastbaren und engagierten Belegschaft.
Personalentwicklungs- und HR-Führungskräfte wissen längst, dass zwei Faktoren unabdingbar sind, um die Wichtigkeit ihrer Weiterbildungsprogramme ins Bewusstsein zu rücken: die Abstimmung der Weiterbildungsstrategie auf die Unternehmensstrategie und die Verdeutlichung des positiven Einflusses der Weiterbildung auf den Geschäftserfolg. Aber obwohl diese Anforderungen allgemein bekannt sind, wissen viele Personalentwicklungs- und HR-Führungskräfte nicht, wie sie das praktisch umsetzen können. Dieser Leitfaden unterstützt Weiterbildungsbeauftragte dabei, ihre Programme auf die Geschäftsergebnisse auszurichten und CEO und Vorstand von ihrem positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg zu überzeugen.
Lade dir diesen Leitfaden herunter, der Folgendes erklärt:
- So überzeugst du die Geschäftsführung: Praktische Tipps für eine gut strukturierte, effektive Kommunikation mit CEO und Vorstand
- Die Top-5-Unternehmensziele, die durch Weiterbildungsstrategien positiv beeinflusst werden, und wie Weiterbildungsprogramme beim Erreichen dieser Ziele helfen
- Wie du mit einem Skills-orientierten Konzept und KI-gestütztem, personalisiertem Lernen optimale Weiterbildungsergebnisse erzielst
