董事会验证的学习计划：如何交流业务并交付成果

随着变革与技术发展的加速，员工现有技能与所需技能之间的差距日益扩大，技能差距已成为当今组织面临的最重大挑战之一。因此，企业人力资源和学习与发展职能的战略重要性与日俱增。学习计划可支持员工做好未来准备、提高参与度和应变能力，因此对于解决日益严重的技能差距问题变得越来越重要。

人力资源和学习与发展领导者深知：若要提升学习计划的价值，就必须将学习策略与业务战略挂钩，并展示学习如何推动实际业务成果。虽然人们普遍认为这是一种需求，但人力资源和学习组长是否知道如何做到这一点却并不明确。本指南旨在帮助学习组长使他们的学习计划与业务成果保持一致，并有效地向首席执行官和董事会传达其影响。 

下载本指南，以了解以下内容：

• 如何交流业务：与首席执行官及董事会进行有效沟通的最佳实践有哪些
• 学习策略可以支持的五大业务目标是什么，以及学习计划如何帮助实现这些目标
• 如何通过以技能为导向和 AI 辅助的个性化学习来加速实现学习影响力