Estudio de caso
Industria
Tecnología
Oficina central de la empresa
Manchester, UK
Cantidad de empleados
700
Ubicaciones de las oficinas
6 países
Matillion atrae, retiene y desarrolla el mejor talento mediante el aprendizaje y desarrollo en línea
Udemy impulsa los resultados comerciales
Detalles del estudio de caso
Tras haber triplicado su número de empleados en menos de tres años, Matillion (la nube de datos de productividad) se ha fortalecido y se ha comprometido a fomentar el mejor talento del mundo. Matillion se dio cuenta de que necesitaba aumentar sus recursos del equipo de Desarrollo de Talentos en consonancia con su rápido crecimiento. Mediante el uso de Udemy Business, el equipo de Desarrollo de Talentos ha elaborado un portafolio de recursos para el desarrollo de los empleados, incluidas las vías de aprendizaje personalizado, que ayudan a impulsar el desarrollo profesional continuo y a proteger los principios fundamentales que guían la empresa.
El rápido crecimiento que supera las capacidades actuales de L&D
Matillion es una creación de dos intrépidos empresarios, Matthew Scullion y Ed Thompson, que comenzaron a escribir el código de la plataforma y los valores de la empresa simultáneamente desde el primer día.
Son estos valores (confianza sin arrogancia, integridad, obsesión por el cliente, innovación, calidad, sesgo por la acción y preocupación por las personas y las comunidades) los que siguen siendo el modelo de cómo se comportan los trabajadores de Matillion en todo lo que hacen.
Pero como explica el director de Desarrollo de Talento, John Nardone, hubo un punto en el que Matillion sufrió a causa de su propio éxito: “Hace tres años, contábamos con unos 200 empleados. Desde entonces, esta cifra ha aumentado a más de 700. Pero incluso antes de este enorme aumento de personal, sabíamos que teníamos que mejorar continuamente nuestra oferta de Desarrollo de Talentos para mantenernos a la delantera de nuestra competencia. Al ser una empresa fundamentada en valores, no podíamos perder de vista nuestros principios básicos”.
Parte del problema de escalabilidad de Matillion era la necesidad de incorporar nuevos empleados cada semana en diez zonas horarias, todo ello sin sacrificar la coherencia, la calidad ni el compromiso. Es más, Matillion también quería cultivar el talento local adecuado para los puestos de liderazgo con base en vías predefinidas y estructuradas.
A medida que la lista de ambiciones de la empresa crecía, Matillion se dio cuenta de la necesidad de una plataforma de aprendizaje en línea que ofreciera una amplia variedad de cursos, que abarcaran desde certificaciones profesionales hasta técnicas de conciencia plena, y que permitiera a las personas aprender a su propio ritmo de forma asincrónica.
Director de Desarrollo de Talentos
Una herramienta de aprendizaje completa impulsada por la inversión humana
Con innumerables cargos distintos en Matillion, la empresa necesitaba encontrar una herramienta de aprendizaje en línea que pudiera adaptarse a la misma amplitud de habilidades necesarias para el crecimiento de las operaciones. Al elegir Udemy Business por los más de 6,000 cursos y las capacidades de las vías de aprendizaje que ofrece, el equipo de Desarrollo de Talentos de la empresa se puso manos a la obra para crear vías de aprendizaje personalizadas para sus empleados.
Son precisamente estas vías de aprendizaje las que ayudan a garantizar un aprendizaje estructurado y específico en toda la empresa. Gracias a las vías de aprendizaje, el equipo de Desarrollo de Talento de Matillion ahora es capaz de crear programas de curso personalizados con base en los cargos individuales o en las metas del equipo.
Incorporaciones fluidas y coherentes con las raíces que forman la base de la empresa
Con la contratación quincenal de una media de 25 personas en todo el mundo, Jordan Newbrook, director de Capacitación de Empleados de Matillion, explica el proceso de reflexión en el que se basa la nueva Academia de incorporación de la empresa: “Nuestro director ejecutivo quería tener un contacto estrecho con cada nuevo empleado, pero con tanta gente entrando en nuestras filas, realizar sesiones semanales de una hora con personas en distintas zonas horarias pronto se volvió insostenible. Fue entonces cuando se nos ocurrió nuestra Academia de incorporación”.
Cada nuevo empleado recibe un programa de cursos y material didáctico para su primera semana de trabajo, lo que le permite beneficiarse de un proceso de incorporación completo con todo en un mismo lugar. De este modo, los recién contratados no pierden tiempo en la búsqueda de recursos en distintos sistemas, lo que supone una ayuda esencial para quienes están ansiosos por empezar a trabajar desde el primer día.
“Nuestro programa de incorporación consiste en ayudar a los nuevos empleados a conocer la empresa, a fin de proteger y fomentar nuestros valores fundamentales”, afirma Jordan. “El 98 % de los varios centenares de personas que lo han completado hasta ahora siguen en la empresa. Udemy Business ha revolucionado nuestra experiencia de incorporación. No podríamos haber creado nuestra Academia de incorporación si no hubiera sido a través de la plataforma, pues es la base de todo”.
Los líderes demuestran su valor antes de desempeñar sus labores
Además de la incorporación, el rápido crecimiento también plantea un problema para el liderazgo. La creación constante de nuevos equipos es la estrategia que le ha permitido a Matillion desarrollar su próxima generación de líderes antes de que accedan a puestos directivos.
La Academia de líderes de personal está diseñada no solo para fomentar las habilidades generales de los futuros líderes, sino también para ayudarlos a comprender los aspectos administrativos del trabajo, como la tramitación de las solicitudes de vacaciones y la colaboración con el equipo de Gestión de Personal.
Con el uso de vías de aprendizaje específicas para las habilidades de liderazgo, Matillion terminó con la incertidumbre a la que se enfrentan muchos futuros líderes respecto a qué darle prioridad. La empresa ofrece ahora un programa personalizado de cursos diseñados para generar el máximo impacto en los líderes y sus equipos.
“Cada año, analizamos nuestro talento para identificar a nuestros futuros líderes”, dice John. “A continuación, los integramos en nuestra Academia de líderes de personal con el fin de prepararlos para la experiencia de dirigir un equipo. Todo lo que hacemos tiene que ver con atraer y retener a los mejores talentos del mundo. Formar a los futuros líderes no es nada diferente”.
Fomentar un lugar de trabajo progresivo con habilidades blandas y recursos de bienestar
Para una empresa con una fuerza laboral repartida por todo el mundo, resulta de vital importancia centrarse en las habilidades blandas. La empresa se beneficia de una amplia variedad de cursos seleccionados cuidadosamente, que van desde la sensibilización cultural hasta las habilidades interpersonales, y que están diseñados para eliminar cualquier brecha y mantener la coherencia en todas las operaciones. Jordan incluso ha ido un paso más allá. Consciente de la carga mental que el trabajo remoto y las largas jornadas pueden suponer para los trabajadores, ha creado un programa de salud mental en Udemy Business. Este utiliza las integraciones de terceros en la plataforma para ofrecer una asistencia completa en salud mental a quien lo necesite.
“En Matillion nos centramos en la salud mental”, explica Jordan. “Por medio de la creación de una vía de aprendizaje sobre salud mental en Udemy Business, no solo podemos enlazar con nuestro propio contenido, sino también integrar funciones de recursos adicionales que ofrecemos, como Headspace y Blinkist”.
“La diferencia entre el punto donde empezamos y donde estamos ahora es como entre el día y la noche”, dice John. “Antes le decíamos a la gente que buscara un curso, mientras que hoy en día todo es mucho más guiado. Y el apoyo que recibimos de nuestro administrador de cuenta de Udemy Business es increíble, él es responsable de gran parte de nuestro éxito”.
Gerente de Capacitación de Empleados
Respetar los valores tradicionales de la empresa
En línea con los valores fundamentales de Matillion, la empresa y su gente siempre se esfuerzan por hacer más y ser mejores. Por este motivo, John y Jordan siempre están en la búsqueda de iniciativas para hacer que los empleados estén satisfechos.
“Queremos que nuestra gente sea lo más eficaz posible”, dice John. “Y Udemy Business pone a la gente en el lugar adecuado. Por esta razón, estamos probando Udemy Business Pro. Esperamos que complemente nuestras vías de aprendizaje con experiencia práctica real en codificación”.
Director de Desarrollo de Talentos