Comment diriger des équipes multigénérationnelles
Dans le monde du travail actuel, les équipes multigénérationnelles sont une réalité pour les responsables et les employés. Pour la première fois depuis des siècles, quatre voire cinq générations travaillent ensemble. Cela représente toute une série de défis à relever pour les responsables et cadres dirigeants : comment créer un environnement où chacun pourra s’épanouir ?
La plupart d’entre nous ont déjà entendu des stéréotypes générationnels, clamant que les baby-boomers sont réfractaires au changement, ou encore que les membres de la génération Y s’attendent à être récompensés à la moindre action. Nous pouvons en apprendre bien plus en nous plongeant dans les données et en nous intéressant aux bonnes pratiques des personnes qui ont étudié et travaillé avec des équipes multigénérationnelles.
Dans ce guide, nous vous aidons à comprendre les générations et à tirer parti de la diversité des âges de vos collaborateurs. Lorsque les responsables et les cadres dirigeants encouragent la collaboration intergénérationnelle, ils permettent à leur entreprise de renforcer les capacités de tous les employés, quel que soit leur âge.
Dans ce guide, découvrez :
- Qui sont les générations du monde du travail actuel et quelle est la base de leurs caractéristiques en commun
- Quelles sont les attentes et les préférences des différentes générations sur le plan professionnel
- Des astuces pour savoir comment gérer efficacement des équipes intergénérationnelles
