Làm thế nào để lãnh đạo lực lượng lao động đa thế hệ

Lực lượng lao động đa thế hệ là hiện thực đối với các nhà quản lý và nhân viên tại nơi làm việc hiện đại. Lần đầu tiên trong lịch sử, bốn hoặc thậm chí năm thế hệ làm việc cùng nhau. Điều này đặt ra một loạt thách thức hoàn toàn mới cho các nhà quản lý và nhà lãnh đạo: Làm thế nào để tạo ra một môi trường mà mọi người đều có thể phát triển?

Nhiều người trong chúng ta quen thuộc với những khuôn mẫu thế hệ phổ biến, chẳng hạn như thế hệ Boomer phản đối sự thay đổi và thế hệ Millennial tin rằng họ có quyền được tôn vinh cho mọi thứ. Tuy nhiên, chúng ta sẽ học được nhiều hơn nữa bằng cách tìm hiểu sâu hơn về dữ liệu và lắng nghe những thông lệ tốt nhất từ những người đã nghiên cứu và làm việc với lực lượng lao động đa thế hệ. 

Trong tài liệu hướng dẫn này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu các thế hệ và cách khai thác thế mạnh của lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi. Khi các nhà quản lý và ban lãnh đạo khuyến khích sự hợp tác giữa các thế hệ, họ sẽ tạo ra một tổ chức nâng cao năng lực của tất cả nhân viên, bất kể tuổi tác. 

Trong tài liệu hướng dẫn này, bạn sẽ biết:

• Các thế hệ trong môi trường làm việc ngày nay là ai và điều gì đã hình thành nên những đặc điểm chung của họ 
• Những thế hệ khác nhau đang tìm kiếm điều gì ở nơi làm việc và họ coi trọng nhất điều gì trong công việc của mình
• Mẹo về cách quản lý hiệu quả giữa các thế hệ