So führst du eine Mehrgenerationen-Belegschaft

Heutzutage leiten viele Manager:innen ein Team, das Mitarbeiter:innen mehrerer Generationen umfasst. Zum ersten Mal in der Geschichte arbeiten vier oder sogar fünf Generationen am Arbeitsplatz miteinander. Das stellt Manager:innen und Führungskräfte vor ganz neue Probleme: Wie können sie eine Umgebung erschaffen, in der sich alle Mitarbeiter:innen wohlfühlen und weiterentwickeln können?

Viele von uns kennen die typischen Generationsklischees, zum Beispiel dass sich Boomer hartnäckig gegen Veränderungen sträuben oder dass Millennials denken, sie hätten für jede Kleinigkeit einen Orden verdient. Wenn wir uns aber genauer mit den Daten befassen und Erfahrungsberichte von Leuten hören, die Mehrgenerationen-Belegschaften untersucht und mit ihnen gearbeitet haben, zeigt sich ein deutlich differenzierteres Bild. 

In diesem Leitfaden möchten wir dir zeigen, wie die verschiedenen Generationen ticken und wie du die Stärken einer altersgemischten Belegschaft gezielt nutzen kannst. Manager:innen und Führungskräfte können durch die gezielte Förderung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit einen Arbeitsplatz gestalten, an dem alle Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten unabhängig von ihrem Alter bestmöglich einbringen können. 

In diesem Leitfaden erfährst du:

• Welche Generationen sich zurzeit in der Arbeitswelt befinden und wodurch ihre typischen Merkmale geformt wurden 
• Was die verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz erwarten und was sie in ihren Jobs am meisten schätzen
• Tipps zur effektiven Leitung von Teams, die mehrere Generationen umfassen