La conversación sobre habilidades: el camino de British Airways hacia una organización basada en habilidades

Resumen de la sesión

A medida que las organizaciones se enfrentan a los rápidos cambios impulsados por la IA, a las expectativas cambiantes de la fuerza laboral y a las prioridades empresariales en constante evolución, muchas están explorando lo que significa convertirse en una organización basada en habilidades. Pero construir una estrategia de habilidades rara vez es un proceso lineal. Acompáñanos en La conversación sobre habilidades, una conversación informal con Mark Petersen, gerente de Liderazgo y Desarrollo del Talento en British Airways, en la que exploraremos cómo la organización está redefiniendo el desarrollo de habilidades, creando una cultura de adaptabilidad y preparando a su fuerza laboral para el futuro.

En esta sesión, hablaremos de lo siguiente:

Las lecciones que British Airways está aprendiendo en su camino hacia convertirse en una organización basada en habilidades

Cómo el equipo está desarrollando un marco de habilidades básicas y niveles de competencia para apoyar el crecimiento profesional y la planificación de la fuerza laboral

Los desafíos de construir una estrategia de habilidades durante períodos de cambio y transformación organizacional

Por qué la mentalidad, la adaptabilidad y la agilidad de aprendizaje son tan importantes como las habilidades técnicas para prepararse para el futuro del trabajo

Acompáñanos para conocer una visión sincera sobre lo que se necesita para crear una organización basada en habilidades, por qué este proceso está en constante evolución y cómo los líderes de aprendizaje pueden ayudar a su personal a prosperar en medio del cambio.