The Skills Conversation: Wie British Airways zu einem kompetenzbasierten Unternehmen wurde

Überblick über die Session

Unternehmen verändern sich rasant, getrieben von KI, neuen Erwartungen der Belegschaft und sich wandelnden geschäftlichen Prioritäten. Viele stellen sich dabei die Frage, was es wirklich bedeutet, kompetenzbasiert zu arbeiten. Der Aufbau einer Skills-Strategie verläuft aber selten geradlinig. Nimm an The Skills Conversation teil, einer Talkrunde mit Mark Petersen, Manager für Leadership & Talent Development bei British Airways. Erfahre, wie das Unternehmen Skills-Entwicklung neu definiert, eine Kultur der Anpassungsfähigkeit schafft und seine Mitarbeiter:innen fit für die Zukunft macht.

Das erwartet dich in dieser Session:

Was British Airways auf seiner Reise zu einem kompetenzbasierten Unternehmen gelernt hat

Wie das Team ein Framework aus Kernkompetenzen und Kompetenzstufen entwickelt hat, um die Karriereentwicklung und Personalplanung gezielt zu unterstützen.

Die Herausforderungen beim Aufbau einer Skills-Strategie in Zeiten organisatorischer Veränderungen und Transformationen

Warum die innere Einstellung, Anpassungsfähigkeit und Lernagilität genauso entscheidend sind wie die fachlichen Kenntnisse, um sich auf die Arbeitswelt der Zukunft vorzubereiten

Sei dabei und erhalte ehrliche Einblicke darin, was man zum Aufbau eines kompetenzbasierten Unternehmens benötigt, warum dieser Weg im ständigen Wandel ist und wie Lernmanager:innen ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich durch Veränderungen führen können.