Aufstieg in eine Leitungsfunktion: Ein Guide für erfolgreiche Beförderungen in Tech-Teams
Technische Mitarbeiter bezeichnen einen guten Vorgesetzten als eins der fünf wichtigsten Elemente einer positiven Arbeitsumgebung. Auf dem hart umkämpften Technologie-Arbeitsmarkt ist es aber alles andere als leicht, starke Führungskräfte zu finden, die die Innovationskraft und das Engagement der Teams entfalten können. Daher müssen Unternehmen auf Führungskräfte mit Potenzial aus den eigenen Reihen setzen und investieren, um Mitarbeiter ohne Leitungsfunktion in eine Führungsposition weiterzuentwickeln. Diese Mitarbeiter benötigen Unterstützung, denn der Aufstieg in eine Führungsposition erfordert nicht nur eine andere Mentalität und eine neue Sicht auf Produktivität und Erfolg, sondern auch den Erwerb zusätzlicher Skills für die Motivation anderer Personen.
Wenn du gerade eine Führungsposition für ein technisches Team übernommen hast oder für ein Programm zur Entwicklung zukünftiger technischer Führungskräfte zuständig bist, dann ist dieser Guide perfekt für dich. Er enthält praktische Ratschläge von Udemy Business-Dozenten und erklärt, worauf es ankommt, um erfolgreiche Führungskraft im Technologiebereich zu werden, zum Beispiel:
- Warum es so wichtig ist, deine Karriereziele und deine Motivation zu analysieren, bevor du eine Leitungsposition übernimmst
- Mit welchen großen Herausforderungen technische Manager konfrontiert sind und wie du sie bewältigst
- Wie du neue Performance-Erwartungen für dein Team aufstellst und die Produktivität steigerst
- Wie du dein Team motivierst und aktivierst, um bessere Ergebnisse zu erzielen
