Maximiza tus márgenes: Cinco estrategias comprobadas para reducir el tiempo de inactividad
El costo oculto del tiempo de inactividad en tu empresa de servicios profesionales es mayor de lo que piensas. La carencia de habilidades es la principal causa de la inactividad de los consultores. Cuando tus empleados no pueden participar en proyectos de gran prioridad, tu empresa se enfrenta a problemas de ineficiencia, como retrasos en los plazos e insatisfacción de los clientes, además de pérdidas financieras debido a no tener equipos de clientes con suficiente personal y no lograr resultados.
Dada la velocidad con la que cambian las tecnologías como la IA, la computación en la nube y la ciberseguridad, las empresas no pueden ignorar la carencia de habilidades si quieren seguir siendo competitivas. Contratar consultores y contratistas externos es una solución temporal que implica un costo significativo para tus resultados y la agilidad general de tu fuerza laboral. ¿Qué solución están adoptando las organizaciones líderes para proteger su viabilidad a largo plazo? Estrategias para mejorar las habilidades de gestión de la capacidad.
Descarga esta infografía para descubrir estrategias útiles que transformarán el enfoque de gestión de la capacidad de tu empresa. Crea una fuerza laboral ágil y preparada para el futuro que maximice las horas facturables de tu equipo y, al mismo tiempo, minimice las dificultades que implica tener equipos y proyectos de clientes sin personal. En Maximiza tus márgenes: Cinco estrategias comprobadas para reducir el tiempo de inactividad, aprenderás:
- Cómo desarrollar una estrategia de habilidades proactiva que anticipa las demandas del mercado
- Pasos prácticos para crear una cultura de aprendizaje continuo
- Métodos para medir y hacer un seguimiento del aumento de productividad
- Formas de maximizar las horas facturables con capacitación cruzada
