Maximale Gewinnspannen: 5 bewährte Strategien für weniger Leerlaufzeiten
Leerlaufzeiten können in Dienstleistungsunternehmen enorme versteckte Kosten verursachen. Solche Leerlaufzeiten sind oft auf Qualifikationsdefizite zurückzuführen. Wenn deine Mitarbeiter:innen nicht für Projekte mit hoher Priorität eingesetzt werden können, kann dies nicht nur zu verpassten Abschlussterminen und unzufriedenen Kund:innen, sondern auch zu finanziellen Schäden für dein Unternehmen führen, weil die Kundenteams unterbesetzt sind und keine ausreichenden Ergebnisse liefern können.
Bei der rasanten Weiterentwicklung von Technologien wie KI, Cloud-Computing und Cybersicherheit müssen Qualifikationsdefizite unbedingt erkannt und überwunden werden, damit das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Die Einstellung externer Berater:innen und Auftragnehmer:innen kann das Problem zwar vorübergehend lösen, drückt aber die Umsätze und schwächt die Agilität deiner Teams. Aber wie schaffen es führende Unternehmen, langfristig tragfähig zu bleiben? Das Zauberwort heißt strategische Weiterbildung für das Kapazitätsmanagement.
Lade diese Infografik herunter, um Strategien kennenzulernen, mit denen du das Kapazitätsmanagement deines Unternehmens ganz neu aufstellen kannst. Entwickle eine agile, gut für die Zukunft aufgestellte Belegschaft, um abrechenbare Stunden deiner Mitarbeiter:innen zu maximieren und Personalmangel in Kundenteams und Projekten bestmöglich zu verhindern. Im Artikel Maximale Gewinnspannen: 5 bewährte Strategien für weniger Leerlaufzeiten erfährst du:
- Wie du proaktive Skills-Strategien entwickelst, die die Marktanforderungen antizipiert
- Schritte zur Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Weiterbildung
- Methoden zur Messung und Verfolgung von Produktivitätszugewinnen
- Wie du die abrechenbaren Stunden durch gebietsübergreifendes Training maximieren kannst
