Maximize suas margens: cinco estratégias comprovadas para reduzir o tempo não faturável
O custo oculto do tempo não faturável na sua empresa de serviços profissionais é maior do que você imagina. Na raiz da maior parte do tempo ocioso de consultoria estão as lacunas de habilidades. Quando seus funcionários não podem participar de projetos de alta prioridade, sua empresa enfrenta ineficiências, como atrasos em prazos e insatisfação do cliente, bem como perdas financeiras causadas por não ter equipes completas e entregar resultados.
Com a taxa da mudança em tecnologias como IA, computação em nuvem e segurança virtual, é impossível ignorar a lacuna de habilidades se as empresas quiserem continuar competitivas. Contratar consultores e fornecedores externos é uma solução temporária que vem com um custo significativo aos seus resultados e à agilidade geral da força de trabalho. Qual é a solução que as principais organizações estão adotando para proteger sua viabilidade a longo prazo? A requalificação estratégica para gerenciar a capacidade.
Faça o download deste infográfico para conhecer estratégias úteis que transformarão a abordagem da sua empresa à gestão de capacidade. Crie uma força de trabalho ágil e pronta para o futuro que maximiza as horas faturáveis da sua equipe, enquanto minimiza as dificuldades de equipes e projetos defasados. Em Maximize suas margens: cinco estratégias comprovadas para reduzir o tempo não faturável, você aprenderá:
- Como desenvolver uma estratégia de habilidades proativa que antecipe as demandas do mercado
- Etapas práticas para criar uma cultura de aprendizado contínuo
- Métodos para medir e acompanhar os ganhos de produtividade
- Maneiras para maximizar as horas faturáveis por meio de treinamento integrado
