La transformación de la IA generativa: Perspectivas sobre el liderazgo

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La IA generativa probablemente tendrá un impacto mayor en la manera en que trabajamos que cualquier otro fenómeno reciente. Esto significa que no hay otro tema en la actualidad que sea más importante para los líderes de hoy. Los equipos de liderazgo serán cruciales para el éxito de las iniciativas de IA generativa y para crear un retorno de la inversión que están haciendo sus empresas para implementar la IA generativa.

Para medir cómo los líderes afrontan el desafío de las iniciativas de IA generativa en sus organizaciones, lanzamos una encuesta pública en enero del 2024 que recopiló más de 2500 respuestas de empleados de distintos sectores, con distintos niveles de antigüedad y provenientes de empresas de distintos tamaños. Les pedimos su opinión sobre la función de su equipo de liderazgo mientras se atraviesa por un proceso de transformación de la IA generativa. En especial, buscamos respuestas acerca de cómo sus líderes están a la altura de las expectativas de sus empleados en lo que respecta a algunos comportamientos comunes cruciales para el éxito de las iniciativas de IA generativa. 

En este informe, nos sumergimos en las conclusiones de la encuesta y observamos los resultados de los datos generales y segmentados para arrojar luz sobre la forma de pensar de los empleados de las organizaciones actuales acerca de lo que necesitan de sus líderes en lo que respecta a la IA generativa.

En particular, medimos las respuestas de los empleados según lo siguiente:

  • Importancia: la importancia del liderazgo efectivo para el éxito de las iniciativas de IA generativa
  • Preparación: la medida en que los empleados creen que sus líderes están preparados para la transformación de IA generativa en su organización
  • Confianza: qué tanta confianza tienen los empleados en que su equipo de liderazgo pueda hacer que la transformación de IA generativa sea una ventaja competitiva
  • Comunicación: qué tan bien los equipos de liderazgo están comunicando las estrategias o iniciativas de IA generativa de la empresa a los empleados
  • Gestión del riesgo: qué tan bien equipados creen los empleados que están sus líderes para manejar los riesgos éticos y los riesgos de implementar la IA generativa

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