从领导力角度看生成式 AI 转型

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与新近涌现的任何其他新鲜事物相比,生成式 AI 可能对我们的工作方式产生更大的影响。这意味着对于当今的领导者而言,眼下没有其他任何主题比这更重要了。领导团队将对 GenAI 计划的成功以及为其公司实施 GenAI 所做的投资创造回报至关重要。

为了衡量领导者如何应对组织中的生成式 AI 计划带来的挑战,我们于 2024 年 1 月发起了一项公开调查,收集了来自不同行业、不同级别和不同规模公司的 2,500 多名员工的回复。我们询问了他们对领导团队在生成式 AI 转型中所扮演角色的看法。具体而言,谈及对生成式 AI 计划顺利开展至关重要的一些常见行为时,我们询问受访者,他们的领导者如何应对员工的期望? 

我们深入研究了本报告中的调查结果,查看了总体和细分数据结果,以揭示当今组织中的员工如何看待这个问题:说到生成式 AI,他们需要从领导者那里得到什么?

特别是,我们衡量了员工对以下方面的反应:

  • 重要性:有效的领导力对于生成式 AI 计划取得成功的重要性
  • 就绪度:员工认为他们的领导者为组织实现生成式 AI 转型做好了多大准备
  • 信心:员工对其领导团队能够使生成式 AI 转型成为竞争优势有多大信心
  • 沟通:领导团队向员工传达公司的生成式 AI 战略或举措的效果如何
  • 风险管理:准备完善的员工认为他们的领导者在管理生成式 AI 实施的道德问题和风险方面的能力有多强

想了解更多信息吗?

4 月 3 日加入我们,深入了解这份报告,并获得有关为员工导览生成式 AI 技能和在工作场所培养 AI 积极情绪的指导。  立即注册

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