Uno de los principales desafíos para los líderes siempre ha sido contratar y retener a empleados calificados. La gestión del talento se ha vuelto más difícil ante los desafíos macroeconómicos y la rápida evolución de las tecnologías. Pero las empresas están encontrando nuevas oportunidades para evolucionar su gestión del talento mediante la adopción de un modelo organizacional basado en las habilidades.
Enfocarse en el desarrollo de las habilidades de los empleados les permite enfrentar nuevos desafíos y proporciona agilidad de talento a toda la empresa. También disminuye el riesgo de quedarse atrás de la competencia, ya que las empresas envían a sus mejores talentos a las áreas de mayor necesidad. Para ello, asignan a los empleados a los proyectos que coinciden con sus habilidades.
En esta instantánea, aprenderás a integrar un enfoque basado en habilidades a los procesos de la organización a fin de garantizar lo siguiente:
- Que no se ignore a candidatos calificados por procesos de contratación desactualizados
- Que los empleados participen de forma continua en los procesos de capacitación y aprendizaje
- Que se fomente la agilidad de los talentos y que los empleados puedan adaptarse a nuevas funciones o proyectos según sea necesario mientras avanzan en sus carreras profesionales
