Contratar e reter funcionários qualificados sempre foi um dos principais desafios para líderes. A gestão de talentos não ficou mais fácil perante os desafios macroeconômicos e a rápida evolução das tecnologias. Mas as empresas estão encontrando novas oportunidades de evoluir a gestão de talentos, adotando um modelo organizacional baseado em habilidades.
O foco no desenvolvimento de habilidades dos funcionários permite que eles enfrentem novos desafios e oferece agilidade de talentos para toda a empresa. Isso também diminui o risco de ficar atrás da concorrência, já que as empresas direcionam os recursos para as áreas que mais precisam, alocando os funcionários em projetos que combinam com os conjuntos de habilidades deles.
Neste resumo, você aprenderá como integrar uma abordagem baseada em habilidades nos processos organizacionais para garantir que:
- Candidatos qualificados não sejam ignorados devido a práticas antiquadas de contratação
- Os funcionários interajam com oportunidades contínuas de requalificação e aprimoramento
- A agilidade de talentos seja incentivada e permita que funcionários se adaptem a novos cargos ou projetos conforme necessário enquanto desenvolvem suas carreiras
