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Lugar de trabajo 2.0: La promesa de la organización basada en habilidades

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Hay grandes expectativas para las organizaciones que puedan adoptar un enfoque basado en las habilidades, aprovechándolas como bloques de construcción de sus procesos de atracción de talentos, en lugar de los grados académicos, las cualificaciones formales o roles laborales rígidos. 

Las empresas basadas en habilidades tienen el potencial de conseguir resultados comerciales importantes, lo que aumenta la productividad, la agilidad y la continuidad del negocio, a la vez que se cubren las brechas de habilidades y se abordan las carencias de talento. Además, tienen la oportunidad de mejorar la experiencia de los empleados, al mismo tiempo que potencian el desarrollo de sus carreras profesionales y aumentan la movilidad interna. Incluso es posible que los empleados encuentren un trabajo mejor remunerado y más significativo, y que avancen en sus carreras profesionales sin tener que depender de las medidas tradicionales de preparación para un puesto de trabajo: títulos académicos y experiencia profesional que pueden no ser igualmente accesibles para todos. 

En este informe de encuesta, evaluamos el progreso de las empresas hacia un enfoque basado en habilidades y respondemos a estas preguntas esenciales: ¿cómo pueden las organizaciones hacer realidad la promesa y el potencial de los enfoques basados en habilidades? ¿Qué resultados ya han visto y qué factores (si fuera el caso) podría estar impidiéndoles embarcarse en esta visión mejorada del lugar de trabajo? 

El informe de nuestra encuesta se enfoca en estos temas clave:

  • Las condiciones que hacen de este el momento de pasar a un enfoque basado en las habilidades
  • Una descripción del progreso de las organizaciones en la implementación de prácticas basadas en habilidades
  • La reacción de los empleados ante la adopción de prácticas basadas en habilidades para medir su impacto real
  • Cómo pueden los líderes afrontar mejor el desafío de las habilidades y guiar el proceso
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