Lo imprescindible para el gerente: entrevistas para lograr la contratación a largo plazo correcta

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Entrevistar a un posible futuro empleado requiere bastante tiempo y esfuerzo, no solo para el gerente de contratación, también para el candidato y los miembros del panel de entrevistas. Un proceso de contratación mal realizado puede provocar que se seleccione a la persona equivocada para una función o a un candidato no ideal. Cualquiera de estos resultados puede afectar la moral y la productividad del equipo, lo que dificulta el trabajo del gerente. 

El proceso de reclutamiento y contratación es fundamental en el ciclo de vida del empleado. Cuando el proceso tiene un buen comienzo, brinda una mejor experiencia para todas las personas involucradas y es probable que dé como resultado la contratación de empleados que son buenas opciones para los puestos. También puede dar como resultado un mayor compromiso y retención de los empleados con el tiempo. 

En Lo imprescindible para el gerente: entrevistas para lograr la contratación a largo plazo correcta, recibirás orientación práctica para organizar un proceso de entrevistas que permita realizar buenas contrataciones a largo plazo. Incluye lo siguiente:

  • Cómo definir la función disponible y sus responsabilidades
  • Por qué todos los miembros del panel deberían asistir a una reunión informativa previa
  • El tipo de preguntas que se debe hacer para evaluar las habilidades y competencias del candidato
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