Lo imprescindible para el gerente: desarrollar una cultura de equipo

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Algo que ha evidenciado el fenómeno de “la gran renuncia” es que para atraer y retener a los mejores talentos no basta con ofrecer un salario competitivo. Se trata de darles a los empleados un excelente lugar de trabajo, donde sientan que sus talentos y sus voces se valoran de verdad. Se trata de una función clave de la gerencia: desarrollar una cultura corporativa positiva.

Pero ¿cómo puedes desarrollar una cultura positiva en un lugar de trabajo remoto o híbrido? 

Descarga nuestro libro de trabajo para conocer los cinco pasos necesarios para crear una cultura de equipo atractiva. En él, aprenderás consejos clave para crear un lugar de trabajo que a los empleados les encante y que los candidatos a un puesto de trabajo busquen.

En Lo imprescindible para el gerente: desarrollar una cultura de equipo, aprenderás a:

  • Ayudar a los empleados a sentirse cómodos con la retroalimentación 
  • Fomentar la colaboración positiva
  • Establecer normas de comunicación para todo el equipo
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