Principes de base pour les managers : instaurer une culture d’équipe

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La Grande Démission a mis en évidence une chose : attirer et retenir les meilleurs talents ne se limite pas à offrir un salaire compétitif. Il s’agit aussi d’offrir aux salariés un environnement de travail agréable, où ils ont le sentiment que leurs talents et leur voix sont réellement valorisés. Il s’agit d’une fonction essentielle du management, à savoir l’instauration d’une culture d’entreprise positive.

Toutefois, comment instaurer une culture positive dans un lieu de travail à distance ou hybride ? 

Téléchargez notre manuel et obtenez une approche en cinq étapes pour instaurer une culture d’équipe motivante. Vous y trouverez des conseils clés pour créer un lieu de travail apprécié des employés et recherché par les candidats à l’emploi.

Dans Principes de base pour les managers : instaurer une culture d’équipe, vous découvrirez comment :

  • Aider les employés à accepter le feedback
  • Encourager une collaboration efficace
  • Établir des normes de communication à l’échelle de l’équipe
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