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Grundlagenwissen für Manager: Aufbau einer Teamkultur

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Eins hat die große Kündigungswelle ganz deutlich gemacht: Wenn Unternehmen Topmitarbeiter anwerben und halten möchten, muss mehr als das Gehalt stimmen. Wichtig ist eine Arbeitsumgebung, in der sich die Mitarbeiter wahrgenommen und wertgeschätzt fühlen. Dies erfordert einen entscheidenden Management-Skill: den Aufbau einer positiven Unternehmenskultur.

Aber wie kannst du in einer Arbeitsumgebung mit Homeoffice- oder Hybrid-Mitarbeitern eine positive Unternehmenskultur aufbauen? 

Lade dir unser Workbook zum Aufbau einer starken Teamkultur in fünf Schritten herunter. Darin erfährst du, wie du eine Arbeitsumgebung schaffen kannst, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und die für Bewerber attraktiv ist.

In „Grundlagenwissen für Manager: Aufbau einer Teamkultur“ lernst du Folgendes:

  • Mitarbeiter an das Annehmen und Geben von Feedback gewöhnen 
  • Effektive Teamarbeit fördern
  • Standards für die Teamkommunikation etablieren
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