Lo imprescindible para el gerente: liderar con empatía
En los últimos años, a medida que se han ido desdibujando los límites entre nuestra vida personal y profesional, hemos visto cómo han aumentado los niveles de estrés en los trabajadores. Los mejores gerentes, aquellos que lideran equipos participativos e innovadores, reconocen la importante conexión entre el bienestar y el desempeño, y usan la empatía para mejorar el bienestar de sus equipos.
Según un estudio de la empresa de investigación DDI, la empatía es uno de los factores más importantes en el desempeño general de los gerentes. Afortunadamente, la empatía es una habilidad que los líderes pueden desarrollar y fortalecer.
Descarga nuestro libro de trabajo, en el que encontrarás cuatro pasos para convertirte en un gerente más empático. En el libro de trabajo, aprenderás consejos para desarrollar la empatía como una habilidad de liderazgo, que es una habilidad esencial para fortalecer las relaciones con tus empleados.
En Lo imprescindible para el gerente: liderar con empatía, aprenderás a:
- Hacer revisiones de bienestar con los empleados
- Usar frases empáticas que muestren que estás escuchando activamente
- Practicar la autorreflexión para comprender mejor tus propias emociones y reacciones
