Lo imprescindible para el gerente: brindar comentarios para desarrollar comportamientos basados en valores.

Los valores de una empresa representan sus principios guía para hacer negocios, lograr su misión y alcanzar sus objetivos. Si bien los valores deberían actuar como la base de la conducta de los empleados, a menudo no tienen claro cómo representar mejor los valores de su organización en el trabajo. Los líderes pueden ayudar a sus equipos a alinearse con los valores de la empresa identificando las conductas del día a día que demuestran esos valores y fomentando esas conductas con comentarios coherentes y constantes. 

Conectar los valores de la empresa a conductas específicas y observables ayuda a establecer maneras prácticas de demostrar esos valores y lograr objetivos comerciales. Descarga nuestro libro de trabajo y descubre nuestro enfoque triple para usar los comentarios a fin de desarrollar comportamientos de los empleados que se alineen con los valores de tu empresa.

En Lo imprescindible para el gerente: brindar comentarios para desarrollar comportamientos basados en valores, aprenderás cómo hacer lo siguiente:

• Ofrecer comentarios usando el marco Situación Conducta Impacto (SIB, por sus siglas en inglés) 
• Conectar conductas con los valores de empresa y el trabajo de tus empleados
• Hacer preguntas de coaching para evitar prescribir acciones específicas