Cómo los líderes de personas convierten el aprendizaje en resultados
¿Quieres mantener a tus empleados actuales? Capacítalos. McLean & Company identifica el aprendizaje como la palanca principal que las organizaciones deben accionar cuando se trata de retener talento. La fuerza laboral tiene apetito por el desarrollo, pero el desafío es crear programas que lo conviertan en resultados que la empresa pueda medir.
El acceso al contenido no es suficiente por sí solo. Las organizaciones que cierran la brecha entre la inversión en aprendizaje y el impacto comercial son aquellas que crean programas vinculados a resultados específicos de la fuerza laboral y, luego, miden si esos resultados realmente cambian.
En Cómo los líderes de personas convierten el aprendizaje en resultados se examina cómo seis organizaciones hicieron exactamente eso. Desde una reducción en el costo de la construcción de capacidades hasta una incorporación más rápida y un fortalecimiento de la movilidad interna, cada historia muestra lo que se hace posible cuando la estrategia de Aprendizaje y desarrollo es parte de la gestión del rendimiento general.
Descarga el libro electrónico para ver cómo Udemy Business ayudó a estas seis organizaciones a obtener resultados, como:
- Más de USD 20 millones en ahorros totales de costos de aprendizaje y un 1,268 % de ROI en la inversión en aprendizaje
- 133 movimientos de funciones internas en un solo año y una reducción del 60 % en los costos de aprendizaje de nuevos empleados
- Un aumento del 85 % en la participación de los empleados y un incremento de 10 puntos en las calificaciones de satisfacción de aprendizaje
