Habilidades esenciales para gerentes: Ofrecer comentarios para impulsar el crecimiento
Los empleados que están muy de acuerdo en que reciben retroalimentación valiosa tienen 5 veces más probabilidades de ser participativos, pero solo 1 de cada 4 dice que la retroalimentación que recibe supera esa barrera.
Este paquete reúne 3 de nuestros libros de trabajo Conceptos imprescindibles para gerentes más populares, con marcos concretos y ejercicios para dar retroalimentación, fomentar una mentalidad de crecimiento y tener conversaciones difíciles. Es un recurso práctico que cualquier gerente puede utilizar en su próxima reunión individual.
Descarga esta guía para aprender lo siguiente:
- Un marco de 4 partes para dar retroalimentación que realmente cambia el comportamiento
- Cómo incorporar el reconocimiento y el coaching en un ritmo semanal de 15 minutos
- Una estructura práctica para preparar y llevar a cabo las conversaciones difíciles que los gerentes posponen más
- El hábito del “análisis del éxito” que convierte la victoria de una persona en un método que todo el equipo puede repetir
