Auditoría de habilidades de la fuerza laboral a mitad de año
Las organizaciones pierden un 22 % en productividad* cuando los empleados no tienen las habilidades para hacer su trabajo. Sin embargo, muchas empresas todavía miden el éxito del desarrollo de habilidades a través de la finalización de cursos y las horas dedicadas al aprendizaje. Estas métricas no pueden decirles a los líderes si las capacidades de la fuerza laboral realmente se mantienen al día con las prioridades comerciales.
Cuando los resultados de aprendizaje no se pueden conectar a un rendimiento medible, los líderes no tienen una imagen clara de en qué nivel se encuentran las capacidades de su fuerza laboral. La mitad de año es el momento adecuado para cambiar eso. La auditoría de habilidades de la fuerza laboral a mitad de año ofrece un marco práctico para evaluar la salud de las iniciativas de aprendizaje, identificar las carencias de capacidades antes de que frenen las prioridades del segundo semestre y cambiar la medición de la actividad al dominio.
Dentro del libro de trabajo, encontrarás lo siguiente:
- Un ejercicio de capacidades inicial para distinguir entre el conocimiento percibido y el conocimiento aplicado
- Una herramienta de correlación de capacidades del segundo semestre para conectar las prioridades comerciales con áreas de habilidades específicas
- Una guía sobre la personalización del aprendizaje en torno a las carencias de habilidades reales en lugar de programas departamentales generales
- Un marco de planificación de reinicio para hacer un seguimiento del progreso durante el resto del año
* Según la investigación de McKinsey.
