Fallstudie
Industrie
Verschiedene Branchen
Hauptsitz
Lima, Peru
Anzahl Mitarbeiter
99.000
Niederlassungen
Peru, Chile, Ecuador, Kolumbien, Panama und Mexiko
Grupo Intercorp senkt Fluktuation bei Top-Technologiemitarbeiter:innen um 42 % dank Udemy Business
Ergebnisse dank Udemy Business
Infos zur Fallstudie
Grupo Intercorp verwaltet Portfolio-Unternehmen in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Immobilien, Weiterbildung, Freizeit, Unterhaltung und Verpackungen. Das hauptsächlich in Peru tätige Unternehmen beschäftigt mehr als 99.000 Mitarbeiter:innen in 40 Ländern und hat seine Geschäftstätigkeit kürzlich auf Mexiko und andere südamerikanische Länder ausgeweitet, wie beispielsweise Chile, Ecuador, Kolumbien und Panama. Im Rahmen seiner Wachstumsstrategie wollte es auch seine Geschäfte in den peruanischen Provinzen vorantreiben und dazu Schulungen auch für Mitarbeiter:innen außerhalb der Hauptstadt anbieten. Dafür wurden mehr als 400 Personen, die sogenannten „Transformationstalente“, gezielt in Business- und Technologiethemen weitergebildet, z. B. als Data Scientists, Business-Information-Analyst:innen, Scrum-Master, UX-Designer:innen sowie Cloud- und Cybersicherheitsexpert:innen.
Weiterbildung und Umschulung der Transformationstalente
Um die Mission von Intercorp voranzutreiben, setzten sich die Leadership-Teams der 5 Plattformen ambitionierte Ziele, für die sie viele engagierte und motivierte Mitarbeiter:innen mit den entsprechenden Qualifikationen brauchten. Die Suche und Einstellung dieser neuen Talente ging jedoch viel zu langsam voran. Um schneller Hunderte Mitarbeiter:innen zu rekrutieren, die längst im digitalen Zeitalter zu Hause sind, musste dringend gehandelt werden. Außerdem musste ein neues Konzept für die Anwerbung qualifizierter Mitarbeiter:innen her, um sie schnell mit allen Unternehmensprozessen vertraut zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu halten. Problem Vor 2019 fanden so gut wie alle Intercorp-Schulungen in Form von Präsenzunterricht statt, meist in den verschiedenen landesweiten Niederlassungen. Diese hochspezialisierten technischen Schulungen waren jedoch mit hohen Kosten und logistischen Schwierigkeiten verbunden, wobei die erste Hürde schon darin bestand, interne Fachexpert:innen zu finden, die sich bereit erklären, ihre Zeit in die Entwicklung von Weiterbildungskursen zu investieren. „Wir waren komplett auf Fachexpert:innen angewiesen und es war teilweise extrem schwierig, diese als Dozent:innen für unsere Schulungen zu gewinnen“, erklärt Marité Cornejo, stellvertretende Abteilungsleiterin für Qualitätsmanagement und Kommunikation der Universidad Corporativa Intercorp (UCIC), dem internen Tochterunternehmen für Umschulung und Weiterbildung von Intercorp. Während der COVID-19-Pandemie experimentierte die Gruppe mit virtuellen und live gestreamten Schulungsinhalten. Die Umstellung auf Online-Training bedeutete auch eine komplette Neuausrichtung der gewohnten Lernstrategie. Das Unternehmen hatte jedoch nur wenig Erfahrung mit Online-Schulungen und auch die Online-Lernkultur steckte noch in den Kinderschuhen. Marité fügt hinzu: „All dies machte es schwer für uns, diese talentierte, stark nachgefragte Gruppe weiterzubilden und umzuschulen; wir standen mehreren Herausforderungen in Bezug auf Einheitlichkeit, Kosten, Akzeptanz, Engagement, Motivation — und insbesondere Mitarbeiterbindung — gegenüber.“

Deputy Manager, Quality Alliances and Communications, UCIC
Online-Weiterbildung mit einem strategischen Konzept
Über UCIC beauftragte Intercorp im März 2022 Udemy Business mit der Weiterqualifizierung seiner Transformationstalentegruppe. Marité sagt, UCIC habe Udemy Business aus verschiedenen Gründen gewählt: „Udemy Business hat einen riesigen Kurskatalog zu einer Vielzahl von Themen, einschließlich kuratierter Inhalte. Alle Kurse sind gut durchdacht, klar strukturiert und sehr hochwertig. Wir legen sehr viel Wert auf hohe Qualitätsstandards.“ Marité fügt hinzu, dass die 24/7-Unterstützung von Udemy Business „unverzichtbar“ ist, da sie Lernende in 40 Unternehmen an verschiedenen Standorten und in mehreren Geschäftsbereichen hat. Intercorp nutzt insbesondere zwei Udemy Business-Funktionen – Lernpfade und Kurskataloge in anderen Sprachen. Dabei stützt sich das Unternehmen auf Analysen und Berichte aus dem Insights-Dashboard der Plattform als Informationsgrundlage für die strategische Planung. Beim Erstellen der Lernpfade für die transformationsrelevante Talentgruppe hat das Weiterbildungsteam des Unternehmens drei Kompetenzstufen für zwei Arten von Skills erstellt, die den Lernenden basierend auf den jährlichen Bewertungen zugewiesen wurden. Einer Empfehlung von UCIC folgend sollten alle Lernenden Soft Skills wie Führung, Kundenorientierung oder digitales Denken mit technologiebezogenen Hard Skills, die mit ihren Rollen verbunden waren, kombinieren. Außerdem wird die Plattform für die Vorbereitung auf Technologiezertifizierungen genutzt. „Udemy Business hat uns dabei geholfen, Kurse für die Lernpfade transformationsrelevanter Talente vorzuschlagen, was äußerst nützlich ist“, sagt Marité. „Udemy ist ein Partner, der sehr viel Erfahrung in der Bereitstellung von Lernstrategien hat. So konnten wir das Lernerlebnis für unsere Nutzer:innen enorm verbessern.“

Deputy Manager, Quality Alliances and Communications, UCIC
Ein leistungsstarkes Tool zur Entscheidungsfindung
UCIC nutzt das Einblicke-Dashboard von Udemy Business zur Überwachung von Kennzahlen wie Nutzerakzeptanz, Anzahl der Lernstunden und Bewertungen der Kurse und Dozent:innen. Außerdem ermöglicht es eine tägliche Nachverfolgung der Nutzerfortschritte auch in laufenden Kursen. Das Team ist auf die Erkenntnisse angewiesen, um zu sehen, welche Skills in der Gruppe fehlen, damit es das Weiterbildungsprogramm ausbauen kann. Marité sagt: „Udemy Business ist ein leistungsstarkes Tool zur Entscheidungsfindung. Wir überwachen damit die Nutzerfortschritte und erkennen Skills-Defizite, sodass wir gezielter planen können, um agil zu bleiben und mit allen Entwicklungen Schritt zu halten.“ Udemy Business bietet ein Netzwerk aus muttersprachlichen Dozent:innen, mit denen Unternehmen für alle Mitarbeiter:innen weltweit ein einheitliches und relevantes Lernerlebnis schaffen können. Intercorp nutzt das Feature „Kurskataloge in anderen Sprachen“, um Schulungen mit spanischsprachigen Fachexperten anzubieten. Marité erklärt: „Dank den spanischsprachigen Dozent:innen im mehrsprachigen Kurskatalog sprechen die Kurse unsere Nutzer:innen viel besser an. Viele arbeiten die Kurse unterwegs durch und da sie nur zuhören, aber nicht lesen müssen – wie es bei englischsprachigen Kursen mit spanischen Untertiteln der Fall wäre –, ist weniger Konzentration erforderlich und die Inhalte können leichter aufgenommen werden. Das hatte eine äußerst positive Auswirkung auf die Nutzerakzeptanz und -motivation.“ Das Unternehmen nutzt das Feature „Kurskataloge in anderen Sprachen“ auch für die Zusammenarbeit mit einer Gruppe von Kolleg:innen in China, um Kurse zuzuweisen, die von chinesischsprachigen Expert:innen erstellt wurden. Deutlicher Anstieg der Mitarbeiterbindung Durch die Zusammenarbeit mit Udemy Business konnte Intercorp eine starke Online-Lernkultur entwickeln, die es bis dahin im Unternehmen noch nicht gegeben hatte. Heute finden nur noch 5 % aller Unternehmensschulungen in Präsenzform statt. Nachdem Intercorp Udemy Business 12 Monate lang genutzt hatte, zeigten sich deutliche Vorteile für die Nutzer:innen sowie konkrete Geschäftsergebnisse. Zum ersten Mal können einheitliche Weiterbildungsprogramme für alle Mitarbeiter:innen im gesamten Unternehmensportfolio angeboten werden, das heißt gleiche Entwicklungschancen für alle. Programmverantwortliche haben auch einen Anstieg der Nutzerakzeptanz, der Beteiligung und der Motivation festgestellt – Faktoren, die die Bindung von Talenten signifikant stärken. Und Intercorp konnte die Mitarbeiterfluktuation im gesamten Unternehmen um 42 % senken. „Udemy Business ist der perfekte Partner für die Weiterqualifizierung dieser Art von Transformationstalenten, die wir auf jeden Fall im Unternehmen halten wollen“, schwärmt Marité.

Deputy Manager, Quality Alliances and Communications, UCIC
Eine Plattform für Wachstum
Für die Zukunft sieht Marité viel Potenzial für eine umfangreichere Nutzung von Udemy Business in ihrem Unternehmen: „Ein spannender Bereich ist Udemy Business als Plattform für das Unternehmenswachstum. Wir könnten es beispielsweise für das Onboarding nutzen. Und wir könnten die Plattform nutzen, um uns schnell über aktuelle Themen wie KI zu informieren, unsere Prozesse zukunftsfähig zu machen und insgesamt die Produktivität und Effizienz zu steigern.“

Deputy Manager, Quality Alliances and Communications, UCIC
