Il est essentiel de présenter une analyse de rentabilité efficace en faveur d’une solution d’apprentissage sur le lieu de travail, non seulement pour obtenir du soutien et un budget, mais également pour établir une culture de l’apprentissage continue au sein de votre entreprise afin de générer des résultats commerciaux significatifs.
Créer et présenter une analyse de rentabilité convaincante en faveur de l’apprentissage requiert du temps et des efforts, mais les bénéfices en valent la peine. Selon l’Association for Talent Development, les entreprises les plus performantes ont près de cinq fois plus de chances de disposer d’une culture de l’apprentissage que les entreprises moins performantes. Et elles sont presque deux fois plus susceptibles d’affirmer que leurs fonctions d’apprentissage les aident à atteindre leurs objectifs commerciaux généraux, tels que la croissance, le revenu et la fidélisation.
Ce guide stratégique, étape par étape, vous aidera à créer une analyse de rentabilité solide en faveur d’une solution d’apprentissage intégrée dans votre entreprise. Téléchargez le guide pour apprendre à créer les éléments essentiels d’une analyse de rentabilité, notamment :
- Un rapport exécutif
- L’énoncé du problème
- Les données et recherches complémentaires
- Les estimations financières
- Et bien plus…
