Pourquoi les entreprises qui misent sur les compétences remporteront la chasse aux talents

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Le recrutement et la fidélisation d’employés qualifiés ont toujours constitué un défi majeur pour les responsables. La gestion des talents reste un exercice difficile face aux enjeux macroéconomiques et à l’évolution rapide des technologies. Cependant, les entreprises découvrent de nouveaux outils pour faire évoluer leur gestion des talents en adoptant un modèle organisationnel basé sur les compétences. 

Le développement des compétences des employés leur permet de relever de nouveaux défis et assure l’agilité des talents dans l’ensemble de l’entreprise. Cette méthode diminue également les risques de face à la concurrence, car les entreprises orientent les talents vers les domaines où les besoins sont les plus importants en affectant les employés à des projets correspondant à leurs compétences.   

Dans cet aperçu, vous découvrirez comment intégrer une approche basée sur les compétences aux processus organisationnels :

  • ne négligez aucun candidat qualifié en raison de pratiques d’embauche dépassées
  • assurez la participation constante des employés à des programmes de formation et de requalification
  • encouragez l’agilité des talents et aidez les employés à s’adapter à de nouvelles fonctions ou projets selon les besoins, tout en faisant évoluer leur carrière
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