Le coût des déficits de compétences dans les services financiers : instaurer une culture de l’apprentissage pour atténuer les risques
Dans le paysage financier d’aujourd’hui, la gestion des risques n’est pas qu’une pratique de conformité ; c’est un impératif stratégique. Ce secteur exige de disposer d’équipes possédant des compétences techniques spéciales en raison des menaces de cybersécurité, des réglementations changeantes, des évolutions du marché et des bouleversements numériques. Pourtant, les directeurs des risques indiquent être confrontés à d’importantes difficultés de recrutement pour répondre à leurs besoins les plus cruciaux — plus particulièrement dans la cybersécurité, l’analyse de données, l’IA et le machine learning.
Le guide Le coût du déficit de compétences dans les services financiers : instaurer une culture de l’apprentissage pour atténuer les risques révèle comment un développement proactif des compétences peut constituer une défense stratégique contre les effets dévastateurs des dommages financiers et des atteintes à la réputation. Alors que les violations de données coûtent aux établissements financiers une moyenne de 6,08 millions de dollars par incident, d’après IBM, le moment n’a jamais été aussi propice pour investir dans le développement des compétences des employés.
Téléchargez ce guide pour découvrir une approche complète de l’atténuation des risques grâce à l’apprentissage, incluant notamment :
- Les domaines dans lesquels il est prioritaire de renforcer les compétences, comme la gestion des risques, la science des données, l’efficacité opérationnelle et la réflexion stratégique
- Une feuille de route en cinq phases pour développer un programme d’apprentissage axé sur les risques
- Des exemples de façons dont certaines organisations financières ont renforcé leur résilience grâce au développement des compétences
