InnoWave Technologies SA
Lauréat régional 2026 | Excellence en matière de participation
Secteur
Technologie
Siège de l'entreprise
Lisbonne, Portugal
Localisation des bureaux
Europe
Comment InnoWave a mis en place une culture d'apprentissage qui stimule l'innovation en matière d'IA grâce à Udemy
Business outcomes
30%
Réduction des coûts du cycle de vie du développement logiciel
25%
Augmentation de la satisfaction client
18%
Amélioration du Net Promoter Score
Défi
Faire de l'apprentissage une compétence stratégique pour l'entreprise
InnoWave Technologies SA est une société internationale de conseil piloté par l’IA qui permet aux entreprises de façonner l’avenir grâce à une culture de l’innovation. L’entreprise aide les organisations à réinventer leur avenir en associant l’intelligence artificielle à une expertise approfondie dans les domaines du cloud, de l’intelligence des données, de la cybersécurité, de l’ingénierie numérique, des expériences numériques et du développement d’applications. Présente sur plusieurs marchés internationaux et au service de clients issus des secteurs des télécommunications, de l’énergie et des services financiers, InnoWave considère que ses employés constituent son principal atout concurrentiel. InnoWave devait s’assurer que l’apprentissage suive le rythme de l’évolution rapide des tendances technologiques. En tant que société de conseil piloté par l’IA au service de clients dans les secteurs des télécommunications, de l’énergie et des services financiers, l’organisation exigeait de ses employés qu’ils restent à la pointe des technologies émergentes et qu’ils transforment leurs connaissances en solutions innovantes alimentées par l’IA. L’équipe de direction a conçu chaque initiative autour des principes d’apprentissage basés sur des preuves qui optimisent l’engagement, la rétention des connaissances et la mise en pratique des nouvelles compétences dans des contextes professionnels réels. « Chez InnoWave, notre équipe de direction considère l’apprentissage comme une compétence stratégique de l’entreprise plutôt que comme une activité de formation isolée », a déclaré Estela Alexandra Moita Paulino, People & Culture Consultant.
“Chez InnoWave, notre équipe de direction considère l'apprentissage comme une compétence stratégique de l'entreprise plutôt qu'une activité de formation isolée.”
Solution
LevelUP et l'apprentissage par la pratique
InnoWave a mis en place un écosystème d’apprentissage complet combinant l’apprentissage autonome via Udemy Business avec des parcours d’apprentissage personnalisés, alignés sur les rôles des employés, leurs aspirations professionnelles et les priorités de l’entreprise. Les expériences collaboratives et sociales renforcent l’apprentissage, notamment grâce à des événements internes de partage des connaissances ainsi qu’aux programmes Data, Cloud & AI Academy et LevelUP University. LevelUP, l’écosystème d’apprentissage en entreprise, suit un modèle structuré articulé autour de trois étapes. Dans la phase Apprendre, les employés acquièrent des connaissances fondamentales par le biais de sessions en direct, de eLearning, d’ateliers et de modules d’apprentissage numérique concis. Dans les phases Appliquer et Construire, les compétences sont consolidées grâce à des ateliers pratiques, des défis professionnels concrets, des jeux de rôle et des initiatives d’amélioration. PowerUp, actuellement en développement, proposera du mentorat, du coaching et des retours d’expérience structurés. Sept dimensions d’apprentissage structurent LevelUP : Culture, Finances, Stratégie, Ventes et conseil, Compétences techniques, Opérations et IA pour tous. Parmi les principales fonctionnalités, on peut citer : • Les parcours d’apprentissage personnalisés : parcours sélectionnés sur mesure en fonction des différents profils professionnels, domaines d’activité et niveaux de maturité en matière d’IA, permettant aux employés de développer les compétences les plus pertinentes pour leurs rôles et aspirations professionnelles. • Le micro-apprentissage : des formations courtes et ciblées intégrées aux flux de travail quotidiens pour un apprentissage juste à temps, permettant un développement continu des compétences sans nuire à la productivité. • L’apprentissage par la pratique : les employés mettent en application leurs nouvelles connaissances dans le cadre des hackathons, de défis d’innovation, de missions auprès des clients et d’initiatives internes en matière d’IA, telles qu’AgentWave, un outil d’IA intégré tout au long du cycle de vie du développement logiciel ; InnoTickets, une plate-forme de billetterie interne alimentée par l’IA ; et StaffingAI, une plate-forme d’intelligence des talents alimentée par l’IA. • Les parcours d’apprentissage de l’IA : des parcours de base pour tous les employés, ainsi que des parcours avancés couvrant l’ingénierie des prompts, le machine learning, les grands modèles de langage, apprentissage automatique, les modèles de langage (LLM), le développement logiciel assisté par IA et les technologies Microsoft Copilot. Notre personnel est désormais mieux armé pour intégrer l’IA dans son travail quotidien, expérimenter les technologies émergentes et contribuer en toute confiance aux initiatives d’innovation », a déclaré Moita Paulino. « L’apprentissage est désormais concret, pertinent et immédiatement applicable à leur travail quotidien. » Afin de garantir que l’apprentissage apporte une valeur ajoutée mesurable, InnoWave complète le modèle à quatre niveaux de Kirkpatrick par un ensemble structuré de KPI en matière d’apprentissage organisationnel. L’entreprise suit la mise en œuvre du plan stratégique de formation, en veillant à ce que les initiatives d’apprentissage soient menées conformément aux priorités de l’entreprise ; l’évaluation des sessions de formation, qui permet de mesurer la satisfaction des participants et d’améliorer en permanence le contenu de la prestation ; ainsi que l’efficacité de la formation, mesurée trois mois après la fin de la formation grâce aux retours d’expérience des employés et de leurs responsables, afin d’évaluer l’application pratique de l’apprentissage sur le terrain. Ensemble, ces indicateurs permettent à InnoWave d’évaluer non seulement la participation, mais aussi les changements de comportement et l’impact sur l’activité, renforçant ainsi son engagement en faveur d’un apprentissage fondé sur des preuves et d’une amélioration continue.
“En intégrant l'apprentissage dans le travail quotidien, nous renforçons la rétention des connaissances, accélérons l'adoption de l'IA et créons un cycle continu d'apprentissage, d'expérimentation et d'innovation.”
Résultats
Impact mesurable sur l'activité
Les employés sont désormais mieux armés pour intégrer l’IA dans leur travail quotidien, expérimenter les technologies émergentes et contribuer en toute confiance aux initiatives d’innovation. Les initiatives internes en matière d’IA fondées sur ces acquis, ont eu un impact mesurable sur l’activité. AgentWave, qui a intégré l’IA à toutes les étapes du cycle de vie du développement logiciel (SDLC), a permis de réduire de 30 % les coûts liés au SDLC, d’augmenter la satisfaction client (CSAT) de 25 % et d’améliorer le NPS de 18 %. InnoTickets a rationalisé les processus d’assistance grâce à la création de tickets et au routage intelligent basés sur l’IA, tandis que StaffingAI a établi un lien entre l’apprentissage continu et l’évolution de carrière en générant automatiquement des profils professionnels et en recommandant des rôles correspondant à l’expertise de chaque employé. « Concret, pertinent et immédiatement applicable à mon travail quotidien. Cela m’a donné davantage confiance dans l’utilisation de l’IA pour travailler plus efficacement », a déclaré un employé d’InnoWave.
“Concret, pertinent et immédiatement applicable à mon travail quotidien. Cela m'a donné davantage confiance dans l'utilisation de l'IA pour travailler plus efficacement.”
Looking Ahead
Lier directement l'apprentissage à l'évolution de carrière
InnoWave continue de faire évoluer TalentOS, son cadre intégré de développement des talents, en repensant les parcours professionnels et en les alignant sur des parcours d’apprentissage structurés. Ce cadre relie l’apprentissage à l’évolution de carrière, aidant ainsi les employés à comprendre les compétences, les certifications et les expériences d’apprentissage nécessaires pour évoluer vers leurs futurs rôles. La phase PowerUp de LevelUP, actuellement en cours de développement, intégrera le mentorat, le coaching et les retours d’expérience structurés afin d’accélérer l’évolution professionnelle. « En établissant un lien direct entre l’apprentissage et l’évolution de carrière, nous veillons à ce que chaque expérience de développement rapproche les employés de leurs futurs rôles », a déclaré Moita Paulino.
“En établissant un lien direct entre l'apprentissage et l'évolution de carrière, nous veillons à ce que chaque expérience de développement rapproche les employés de leurs futurs rôles.”
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