Lo imprescindible para el gerente: delegación efectiva

Los mejores gerentes saben que ellos no pueden hacerlo todo. La clave para el éxito es delegar. Es decir, aprender a desprenderse de algunas tareas y confiar en que tu equipo no solo haga el trabajo, sino que se desarrolle mientras lo hace. Como cualquier otra habilidad, la delegación requiere tiempo y práctica.

Este libro de trabajo ofrece un enfoque de cuatro pasos para la delegación y te puede ayudar a:

• Identificar oportunidades de delegación en tus proyectos actuales
• Empoderar a tus empleados mediante la delegación
• Brindar coaching a tu equipo a medida que enfrenta nuevos desafíos