Grundlagenwissen für Manager: Entwicklungsbereitschaft fördern

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Viele innovative Unternehmen haben eine Gemeinsamkeit: Sie haben eine Arbeitskultur etabliert, die die Entwicklungsbereitschaft begrüßt und fördert. Sie sind davon überzeugt, dass die Mitarbeiter:innen und Teams vorwärtskommen, indem sie aus ihren Fehlern lernen und offen für Feedback sind, um sich verbessern zu können. 

Jedes Unternehmen und alle Mitarbeiter:innen können Entwicklungsbereitschaft ausbilden. Für Führungskräfte sind Verhaltensweisen, mit denen sie diese Einstellung vorleben, der erste Schritt zum Aufbau einer Kultur, in der Offenheit und Selbstoptimierung geschätzt werden. Wenn sie im täglichen Miteinander ihre eigene Entwicklungsbereitschaft demonstrieren, können sie ihre Mitarbeiter:innen von weniger konstruktiven Einstellungen abbringen, die die Entwicklung hemmen. 

In diesem Workbook „Grundlagenwissen für Manager: Entwicklungsbereitschaft fördern“ erfährst du, wie du die Entwicklungsbereitschaft bei dir selbst und deinem Team aufbauen kannst. Außerdem erfährst du…

  • welche Vorteile die Förderung der Entwicklungsbereitschaft deines Teams hat,
  • wie du Herausforderungen als Möglichkeit zur Weiterentwicklung betrachten und nutzen kannst,
  • wie du dein Team dabei unterstützen kannst, sich an das Annehmen von Feedback zu gewöhnen.
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