Booster le développement de carrière grâce au mentorat

Exploitez le potentiel de transformation du mentorat pour favoriser la réussite professionnelle. Cette page présente des informations d’experts, des conseils pratiques et des ressources exploitables, visant à vous aider à comprendre les principes du mentorat, à les appliquer et à exceller dans cet accompagnement, que vous dirigiez une équipe ou que vous traciez votre propre voie.

Commencez votre parcours d’apprentissage en écoutant nos experts en vedette au travers de ces contenus à la demande.

Qui sont les experts ?

Kate O’Hara Hatchley

Directrice de l’expérience des employés, McLaren Racing

Kate O’Hara Hatchley a travaillé dix ans à divers postes de développement de talents, dont près de quatre chez McLaren Racing. Elle défend un mentorat vecteur de transformation, basé sur l’honnêteté et la confiance, permettant aux professionnels de prendre conscience de ce qu’ils ignorent et d’obtenir des points de vue qui remettent en question les schémas de pensée conventionnels. Elle encourage une maîtrise volontaire du parcours professionnel fondée sur l’introspection et la confrontation à des défis complexes, en conciliant passion personnelle et bien-être tout en faisant des choix authentiques en phase avec les valeurs de chacun, en particulier dans un contexte d’incertitude.

« Essayez toujours d’aller à la rencontre de personnes qui vont complètement remettre en question votre point de vue ou vous inciter à penser différemment. Recherchez un mentor issu d’un monde totalement étranger au vôtre. »

– Kate O’Hara Hatchley

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le témoignage de Kate

Deborah Grayson Riegel

Coach de cadres et formatrice Udemy

Forte de son expertise en tant qu’éminente formatrice Udemy et coach de cadres, Deborah Grayson Riegel illustre de quelle manière le mentorat transcende les structures hiérarchiques classiques, en prônant la constitution d’un cercle personnel et diversifié de conseillers offrant des points de vue et un soutien complémentaires. Elle insiste sur le fait qu’une carrière bien maîtrisée se construit avec une curiosité continue et des retours volontaires, où les défis deviennent les moteurs indispensables de l’évolution personnelle et professionnelle.

« Les opportunités de développement se situent souvent à l’intersection entre une force et une zone de progression. »

– Deborah Grayson Riegel

Cours Udemy
recommandé

Portrait de Deborah Grayson Riegel, formatrice Udemy

Excellez dans le mentorat !
Voici les compétences clés pour réussir

Développez ces compétences pour exceller dans le mentorat, que vous dirigiez une équipe ou que vous planifiiez la prochaine étape de votre carrière.

Pour les mentors

Renforcer la confiance en misant sur l’authenticité :

Créez un climat de sécurité psychologique en adoptant une attitude transparente, empreinte d’honnêteté et dénuée de tout jugement dans vos interactions.

Cultiver une curiosité active :

Posez des questions réfléchies, écoutez attentivement et montrez-vous vraiment intéressé par les expériences et les difficultés de votre mentoré.

Investir du temps et de l’énergie :

Faites preuve d’implication en assurant une présence régulière et en tenant vos engagements en matière de mentorat.

Partager des points de vue variés :

Remettez en question les schémas de pensée conventionnels en proposant des perspectives provenant de multiples disciplines et expériences permettant d’élargir les horizons de votre mentoré.

Proposer des retours constructifs :

Fournissez des retours spécifiques et axés sur les compétences offrant le juste équilibre entre empathie et sens des responsabilités afin de favoriser le développement.