Karriere-Turbo durch Mentoring

Nutze die transformative Kraft von Mentoring für deinen beruflichen Erfolg. Auf dieser Seite findest du Profitipps, praktische Hinweise und Arbeitsmaterialien, mit denen du Mentoring verstehen, umsetzen und optimal nutzen kannst – egal, ob du Teamleiter:in bist oder deinen eigenen Kurs erstellst.

Sieh dir zu Beginn diese On-Demand-Einblicke unserer Expert:innen an.

Unsere Expert:innen

Kate O’Hara Hatchley

Head of People Experience bei McLaren Racing

Mit fast zehn Jahren Erfahrung in der Talententwicklung und bald vier Jahren im Team von McLaren Racing ist Kate O’Hara Hatchley eine große Verfechterin der transformativen Kraft von Mentoring-Beziehungen, die auf Ehrlichkeit und Vertrauen aufbauen. Nur auf diese Weise können Profis „blinde Flecken“ enttarnen und konventionelle Ansätze kritisch hinterfragen. Sie setzt sich für die bewusste Karriereplanung durch Selbstreflexion und das aktive Angehen von Herausforderungen ein, ohne dabei das persönliche Wohlbefinden zu vernachlässigen. Sie legt großen Wert darauf, dass Entscheidungen aus Überzeugung und im Einklang mit den eigenen Werten getroffen werden, vor allem in unsicheren Zeiten oder Situationen.

„Begib dich so oft es geht unter Leute, die deine Ansichten infrage stellen oder einen anderen Standpunkt vertreten. Finde eine:n Mentor:in, der:die die Welt aus einer anderen Perspektive sieht.“

– Kate O’Hara Hatchley

Kates Story
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Deborah Grayson Riegel

Coach für Führungskräfte und Udemy-Dozentin

Durch ihre Erfahrung als Udemy-Dozentin und Coach für Führungskräfte zeigt Deborah Grayson Riegel eindrucksvoll, wie das Mentoring traditionelle Hierarchien überschreitet. Sie spricht sich für ein vielfältiges Mentoren-Portfolio aus, das einen breit gefächerten Pool aus Perspektiven und Empfehlungen bietet. Sie betont, dass eine bewusste Karriereplanung von steter Neugier und Offenheit für Feedback geprägt sein sollte und dass Herausforderungen unverzichtbar sind, um sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

„Das größte Potenzial zur Weiterentwicklung steckt in der Schnittstelle zwischen der eigenen Stärke und dem Verlassen der Komfortzone.“

– Deborah Grayson Riegel

Empfohlener
Udemy-Kurs

Porträtfoto von Deborah Grayson Riegel, Udemy-Kursdozentin

Werde Mentoring-Champion!
Dies sind die wichtigsten Erfolgskompetenzen

Eigne dir diese Skills an, um im Mentoring zu glänzen – ob als Teamleiter:in oder bei der Planung deines nächsten Karriereschritts.

Für Mentor:innen

Authentizität schafft Vertrauen:

Erzeuge psychologische Sicherheit durch Ehrlichkeit, Transparenz und nicht wertende Interaktionen.

Aktives Zuhören:

Stell wohlüberlegte Fragen, höre aufmerksam zu und zeige echtes Interesse an den Erfahrungen und Herausforderungen deines Mentees.

Zeit und Energie investieren:

Zeige dein Engagement, indem du regelmäßig verfügbar bist und deinen Mentoring-Verpflichtungen zuverlässig nachkommst.

Verschiedene Blickwinkel:

Hinterfrage konventionelle Denkweisen, indem du verschiedene Fachbereiche und Erfahrungen in deine Standpunkte miteinbeziehst, um den Horizont deines Mentees zu erweitern.

Konstruktives Feedback:

Gib konkretes, verhaltensbezogenes Feedback. Sei dabei einfühlsam, aber ziehe dein Gegenüber zur Verantwortung, um das persönliche Wachstum zu fördern.

Für Mentees

Karriere selbst in die Hand nehmen:

Gestalte deine Karriereentwicklung bewusst, sorgfältig und proaktiv.

Breit aufgestelltes Mentor:innen-Team:

Suche dir mehrere Mentor:innen aus verschiedenen Sparten, mit diversen Erfahrungsstufen und unterschiedlichen Ansätzen.

Sich Herausforderungen stellen:

Echtes Wachstum erfolgt in schwierigen Situationen, die dich aus deiner Komfortzone katapultieren.

Gleichgewicht zwischen Offenheit und Verantwortung:

Sprich offen darüber, was dir schwerfällt, und übernimm gleichzeitig Verantwortung dafür, Maßnahmen zur Verbesserung zu finden.

Selbstreflektion:

Stelle immer wieder deine Stärken, Schwächen und blinden Flecken auf den Prüfstand, um herauszufinden, an welchen Stellen dich Mentoring weiterbringen kann.