Transformer la formation en impact : la méthode des responsables de personnel
Voulez-vous continuer de travailler avec vos employés ? Formez-les. McLean & Company identifie l’apprentissage comme le principal levier que les entreprises doivent actionner en matière de rétention des talents. L’envie de développement des effectifs est là, mais le défi consiste à construire des programmes qui le transforment en résultats que l’entreprise peut mesurer.
L’accès au contenu ne suffit pas à lui seul. Les entreprises qui comblent l’écart entre l’investissement dans l’apprentissage et l’impact sur les affaires sont celles qui construisent des programmes liés à des résultats spécifiques de l’effectif, puis mesurent si ces résultats changent réellement.
Transformer la formation en impact : la méthode des responsables de personnel analyse comment six organisations ont appliqué cette approche. De la réduction des coûts de développement des compétences à l’accélération de l’intégration et au renforcement de la mobilité interne, chaque exemple montre ce qui devient possible lorsque la stratégie Apprentissage et développement s’intègre pleinement à la gestion de la performance.
Téléchargez le livre électronique pour découvrir comment Udemy Business a aidé ces six entreprises à obtenir des résultats tels que :
- Plus de 20 millions de dollars d’économies sur les coûts de formation et un ROI de 1 268 % sur l’investissement dans l’apprentissage
- 133 mobilités internes en une seule année et une réduction de 60 % des coûts de formation des nouveaux collaborateurs
- Une hausse de 85 % de l’implication des employés et une augmentation de 10 points des scores de satisfaction liés à l’apprentissage
