Desarrolla las habilidades laborales necesarias para mantenerte al día con los cambios. Enfócate en el dominio de la IA y practica tus habilidades en el flujo de trabajo. Escala el liderazgo, la agencia y la ética de la IA, y prepara a tus equipos para lo que venga después de la IA. Obtén el informe para aprender más.

Nos encontramos en un punto de inflexión que definirá ‌el futuro del trabajo: la IA ha pasado de ser un experimento prometedor a convertirse en una necesidad imprescindible para todas las funciones, líneas de negocio y geografías de las empresas. Sin embargo, la mayoría trata la IA como un conjunto de herramientas que se deben implementar, en lugar de una transformación que redefinirá cómo opera y evoluciona su organización. Quienes tengan éxito no serán los que elijan el modelo “correcto”, sino los que reinventen la forma en que las personas aprenden, deciden y lideran. En el Informe global de tendencias de aprendizaje y habilidades de este año, exponemos las tendencias clave que consideramos esenciales para que todas las organizaciones salgan adelante. 

Principales tendencias de aprendizaje y habilidades para el 2026:

1. Dominio de la IA: considérala como un sistema operativo a nivel de toda la empresa, no solo como un conjunto de habilidades técnicas.
2. Aprendizaje inmersivo: integra el aprendizaje directamente en los flujos de trabajo diarios para un desarrollo de habilidades más rápido y duradero.
3. Liderazgo, ética y agencia: escala las capacidades humanas con el mismo compromiso que las habilidades técnicas de IA.
4. Habilidades de adaptación: desarrolla habilidades complementarias que preparen a las personas para la IA y para lo que venga después.

Dominio de la IA: desarrollo de un nuevo sistema operativo

La mayoría de las organizaciones aún hablan de las “habilidades de IA” como si se tratara solo de capacitar a las personas en el uso de herramientas, código o análisis de datos. Pero el desafío principal no es enseñar a las personas cómo utilizar la tecnología. Por el contrario, se trata de reconfigurar la empresa para que juegue, experimente e identifique formas de incorporar la IA en los flujos de trabajo. Entonces tendrás la fluidez para construir no solo una nueva cultura, sino un nuevo modelo operativo y los nuevos sistemas, contenido de aprendizaje y comportamientos para aprender continuamente de la IA, adaptarte con ella y liderar a través de ella.

Ideas clave y datos relevantes:

• El dominio de la IA no es un estado binario de todo o nada, sino un proceso continuo.
• Se necesitan habilidades complementarias más allá de las habilidades técnicas para utilizar las herramientas de IA con fluidez.
• La mejora de habilidades en IA en la plataforma de Udemy está experimentando un crecimiento explosivo, con más de 10 inscripciones en cursos de IA por minuto.

Descarga el informe completo para conocer qué habilidades están aprendiendo más los empleados en Udemy Business. Descubre qué están haciendo las organizaciones líderes para desarrollar el dominio de la IA y averigua cómo los clientes de Udemy han mejorado con éxito sus habilidades en IA en sus organizaciones.

El aprendizaje inmersivo supera a la enseñanza: las habilidades aplicadas son habilidades que funcionan

El mito de que el aprendizaje se produce en una sala de capacitación o en un único curso de certificación en línea es difícil de erradicar. Sin embargo, las pruebas son abrumadoras: las habilidades se consolidan mejor cuando se ejercen, adaptan, aplican y perfeccionan en el trabajo y en proyectos del mundo real. Es muy importante identificar formas de adquirir y dominar las habilidades más rápido, ya que la vida media de las habilidades actuales se reduce y la velocidad a la que se requieren nuevas habilidades en la empresa se acelera.

Ideas clave y datos relevantes:

• Los entornos de aprendizaje inmersivo aceleran la competencia y la confianza.
• Aprender haciendo y practicando en contexto reduce la ‌fricción en el desarrollo de habilidades, pero esto se ve de manera diferente en las habilidades técnicas y en las adaptativas.
• El desarrollo de habilidades impulsado por la IA conduce a mejores experiencias de aprendizaje inmersivo a través del aprendizaje personalizado en el momento y la retroalimentación.
• Casi 300 clientes empresariales de Udemy han creado más de 950 Role Plays en los tres meses transcurridos desde el lanzamiento del producto, lo que permite a los empleados practicar habilidades adaptativas en contexto y recibir comentarios sobre su desempeño.

Obtén más información sobre la importancia de aprender a través de situaciones reales y descubre qué están haciendo las organizaciones líderes para integrar el aprendizaje directamente en el trabajo en el informe completo. Lee el caso de estudio de un cliente de Udemy que mejoró las habilidades del 90 % de sus empleados en IA mediante el aprendizaje en el flujo de trabajo.

El liderazgo, la ética y la agencia son necesarios para mejorar las habilidades a gran escala.

Los titulares suelen centrarse en la IA como un disruptor técnico, pero la respuesta humana es la que determina el éxito o el fracaso de la mayoría de las transformaciones. A medida que las empresas persiguen la madurez de la IA, un liderazgo sólido y la autonomía de los empleados se convierten en los verdaderos multiplicadores de fuerza. La transición a la IA no solo consiste en mejorar la productividad y acelerar los procesos. También exige que los líderes empoderen a los empleados, brindándoles las condiciones, las oportunidades de aprendizaje y la capacidad de experimentar para adquirir confianza y claridad.

Ideas clave y datos relevantes:

• Los líderes desempeñan un papel clave en la transformación de la IA promoviendo y ejemplificando los comportamientos adecuados en torno a la mejora de las habilidades en materia de IA.
• Los empleados necesitan tener capacidad para implementar la IA, pero también necesitan las habilidades necesarias para evaluar el contexto más amplio en el que la están implementando.
• Proporcionar parámetros éticos y estratégicos claros que seguir es esencial para que las organizaciones puedan velar por todos sus empleados.
• Existe una brecha entre la importancia del liderazgo para la transformación de la IA y lo que piensan los empleados sobre si sus líderes están preparados para ello:
  • El 88 % de los empleados encuestados por Udemy coinciden en que un liderazgo eficaz es esencial para el éxito de las iniciativas de IA de su organización, pero solo el 48 % cree que sus gerentes están preparados para la era de la IA.

Descarga el informe completo para descubrir qué hacen las organizaciones líderes para preparar a sus líderes y capacitar a sus empleados ante la llegada de la IA, y descubre cómo una empresa cliente de Udemy utilizó un programa de liderazgo para mejorar la agilidad, la resiliencia y la competitividad de sus equipos.

Habilidades de adaptación que preparan a las personas para la IA y lo que venga después

El último mito que es necesario derribar es que la transformación de la IA es la meta. Puede que sea el cambio más profundo en nuestra vida laboral, pero no será el último. De hecho, la IA es simplemente la más actual y visible de una larga lista de disrupciones transformadoras. La verdadera ventaja competitiva es la adaptabilidad permanente, impulsada por lo que Udemy denomina ahora habilidades de adaptación.

Ideas clave y datos relevantes:

• Las habilidades de adaptación permiten a los empleados permanecer ágiles y receptivos en medio de cambios constantes.
• Estas habilidades complementan a las habilidades relacionadas con la IA y empoderan a las personas para que destaquen en un mundo impulsado por la IA.
• La adaptabilidad no es solo un rasgo personal. También es una capacidad organizativa.

Descubre cuáles son las habilidades de adaptación más importantes, cuáles son las que más están aprendiendo los empleados en Udemy Business y qué están haciendo las organizaciones líderes para prepararse para el futuro más allá de la IA en el informe completo.