KPIT
Regionaler Gewinner 2026 | Hohe Teilnahmequoten
Industrie
Technologie
Hauptsitz
Pune, Maharashtra, Indien
Anzahl Mitarbeiter
> 11.000
Niederlassungen
17 Länder
Wie KPIT Weiterbildung mit Udemy in den Arbeitsfluss integriert
Business outcomes
6
Lernwissenschaftliche Prinzipien umgesetzt
5–15
Minuten pro Mikro-Lernmodul
> 11.000
Mobilitätssoftware-Experten
Problem
Arbeitsbegleitendes Lernen
KPIT Technologies, ehemals KPIT Cummins, ist ein multinationales Unternehmen mit Hauptsitz in der indischen Stadt Pune, das auf Softwareintegration und technische Forschung für die globale Automobil- und Mobilitätsbranche spezialisiert ist. KPIT konzentriert sich auf softwaregesteuerte Fahrzeuge, autonomes Fahren, vernetzte Fahrzeuge und Fahrzeugdiagnose – mit mehr als 11.000 Experten für Mobilitätssoftware in 17 Ländern werden weltweit mehr als 20 Millionen Fahrzeuge unterstützt. KPIT arbeitet in einer schnelllebigen, projektgetriebenen Umgebung, deren Technologielandschaft raschem Wandel unterworfen ist. Da die Komplexität der Automobilsoftware zunimmt, benötigt das Unternehmen Ingenieure mit Fachkenntnissen in den Bereichen Elektrofahrzeuge, Automotive Open System Architecture (AUTOSAR), KI und eingebettete Systeme. Herkömmliches Standardtraining konnte damit nicht mehr Schritt halten. Veranstaltungsbasierte Schulungen hielten die Ingenieure von ihren Projekten ab, und die Aneignung von Fachwissen blieb uneinheitlich. Weiterbildung erfolgte separat vom Arbeitsalltag, anstatt darin eingebettet zu sein. „Wir brauchten eine Form der Weiterbildung, die ihren Platz in der Arbeit selbst hatte, nicht anderswo“, sagte Keshav Karunakar, Vizepräsident, Leiter des Personalbüros. Das Unternehmen suchte nach einer Möglichkeit, Kompetenzen schnell aufzubauen, die Weiterbildung an den geschäftlichen Schwerpunkten auszurichten und Weiterentwicklung zur täglichen Gewohnheit zu machen.
“Vor der Einbindung von Udemy gestaltetet sich Weiterbildung als eine Aktivität, welche die Fachkräfte von der Arbeit ablenkte. Unser Wunsch war, sie in den Arbeitsalltag zu integrieren.”
Lösung
Ein kompetenzorientiertes Weiterbildungs-Ökosystem
KPIT hat sich daher mit Udemy Business zusammengetan und ein Weiterbildungs-Ökosystem aufgebaut, das auf einem unternehmensweiten Kompetenzrahmen basiert. Das Rahmenkonzept definiert rollenspezifische Kompetenzen in technischen, funktionalen und verhaltensbezogenen Bereichen, die Leistungsebenen von „Anfänger“ bis „Experte“ zugeordnet sind. Jede Kompetenz ist direkt mit Udemy-Inhalten verknüpft, sodass sich strukturierte, rollenbasierte Lernpfade ergeben. Sechs Prinzipien der Lernforschung dienen als Leitlinien bei der Gestaltung. KPIT entwickelte rollenbasierte Schulungsprogramme für die Schwerpunktbereiche Elektrofahrzeug (EV), AUTOSAR, KI und softwaregesteuertes Fahrzeug (SDV), indem es die von Udemy zusammengestellte Lernpfade sowie intelligente Empfehlungen nutzte. Das Unternehmen gestaltete die Vermittlung neu, indem es das Prinzip der verteilten Wiederholung und des Microlearning einsetzte und die Inhalte in kurze Module von fünf bis 15 Minuten mit wöchentlichen Zielsetzungen und kleinen Lernerinnerungen gliederte. Weiterbildung durch Praxis gewann zentrale Bedeutung mithilfe von Udemy-Kursen, die auf projektbasierte Aufgaben, Hackathons, Machbarkeitsnachweise und Simulationsübungen abgestimmt sind. Praxis-Communities (CoPs) in wichtigen Bereichen förderten das Lernen mit Unterstützung von Kollegen, und KPIT honorierte Erfolge mit beruflichem Aufstieg, Auszeichnungen und Zertifizierungen. Udemy-Analysen zur Ermittlung von Engagement, Abschlüssen und Kompetenzentwicklung ermöglichten datengestützte Entscheidungen. Arbeitsbegleitende Weiterbildung KPIT verknüpfte Kompetenzen mit den Projektanforderungen, damit Fachkräfte auch aus laufenden Projektzyklen heraus auf relevante Udemy-Inhalte zugreifen können. Just-in-time-Weiterbildung innerhalb von Sprintzyklen bedeutet, dass Mitarbeiter:innen spezifische Kompetenzen gemäß den Anforderungen ihrer aktuellen Aufgaben erwerben. „Udemy Business hat die nötige Inhaltsbibliothek und Analysen zur Verfügung gestellt, um auf der Grundlage unseres Kompetenzrahmens rollenbasierte Lernpfade zu entwickeln”, erläutert Karunakar. „Wir haben jeden Lernpfad zu den einzelnen Kompetenzen und Projekten abgebildet.“ Das Unternehmen integrierte Kompetenzen und Lernziele in das Leistungsmanagement und in Schlüsselergebnisbereiche (KRAs). Führungskräfte empfehlen die gezielte Udemy-Weiterbildung auf Grundlage von Kompetenzlücken, während die Kompetenzentwicklung umgekehrt das berufliche Wachstum und die interne Mobilität fördert.
“Heute ist jeder Udemy-Lernpfad einer internen Kompetenz und einem aktuellen Projekt zugeordnet.”
Ergebnisse
Schnellere Aneignung von Skills und interne Mobilität
Durch die Einbeziehung lernwissenschaftlicher Prinzipien mit Udemy wurden greifbare Ergebnisse erzielt. KPIT beschleunigte die Entwicklung von Skills in den Bereichen EV-Technologien, KI, Cloud-Technologie und eingebettete Systeme, sodass der zeitliche Vorlauf bei der Bereitstellung qualifizierter Ressourcen für Kundenprojekte deutlich verkürzt wurde. Neben der gesteigerten Effizienz und Qualität der Projektergebnisse steigerte das Unternehmen auch seine Fähigkeit, komplexe, hochwertige Mobilitätsprogramme zu bewältigen, während der Bedarf an neuen Fachkräften durch interne Weiterbildung gesenkt wurde. Im Zuge der Umstellung hat sich auch die Belegschaft verändert. Das Mitarbeiterengagement und -bindung stiegen, die interne Mobilität in Bezug auf Funktionen und Technologien nahm zu, und die Nachwuchskräfte-Pipeline wurde gestärkt. Die Abschluss- und Teilnahmequoten erhöhten sich, Fachwissen wurde durch anwendungsorientiertes Lernen besser verinnerlicht, und die Zufriedenheit der Lernenden wuchs ebenso wie die Akzeptanz der Plattform. „Mit Udemy verkürzen wir die notwendige Zeit, um Fachkräfte auf wichtige Projekte vorzubereiten“, meint Karunakar. „Im nächsten Schritt verbesserte sich die Kompetenzentwicklung, die Ergebnisqualität und die interne Mobilität“. Drei Implementierungsbeispiele veranschaulichen die Veränderung. Eine Initiative zur Skills-Entwicklung im Bereich Elektrofahrzeuge identifizierte Kompetenzlücken und erstellte kompetenzorientierte Udemy-Lernpfade um so die Einsatzbereitschaft von Fachkräften bei EV-Projekten zu beschleunigen. Bei Rollenwechseln, beispielsweise von eingebetteten Systemen hin zur KI, kamen personalisierte, individuelle Entwicklungsprogramme und von Udemy zusammengestellte Lernpfade zum Einsatz, um die interne Mobilität zu erhöhen. Die projektbezogene Weiterbildung stellte Mikro-Lernmodule innerhalb von Sprintzyklen bereit, verbesserte die Projektqualität, die Problemlösung und die Kundenzufriedenheit. Am tiefgreifendsten war jedoch der kulturelle Wandel, nämlich der Übergang von einem schulungslastigen Format zu echter Unternehmensweiterbildung, die Lerninhalte in die täglichen Arbeitsabläufe integriert und Mitarbeiter:innen proaktiv Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung übernehmen lässt.
“Mit Udemy haben wir Weiterbildung zum Wettbewerbsvorteil gemacht – mit schnellerem Kompetenzerwerb, besseren Ergebnissen und größerer interner Mobilität.”
Looking Ahead
Kontinuierliche Weiterbildung fördert Innovation
KPIT entwickelt sein Weiterbildungs-Ökosystem mithilfe von Udemy-Analysen fortlaufend weiter. Die Geschäftsführung verfolgt die intern vorhandenen Kompetenzen, den Fortschritt beim Skills-Erwerb und die Lernbereitschaft in den einzelnen Geschäftseinheiten, um Kompetenzlücken im Unternehmen zu ermitteln und entsprechende Maßnahmen gezielt voranzutreiben. Das Unternehmen plant, die individuelle Betreuung durch KI-gesteuerte Kursempfehlungen zu vertiefen, szenariobasiertes Microlearning auszubauen und Praxis-Communitys zu stärken. „Mit Udemy-Analysen schließen wir Qualifikationsdefizite, bevor sie uns bremsen“, sagt Karunakar. „Unser Ziel ist eine Kultur, die nicht zwischen Weiterbildung und Arbeit trennt.“ Dahinter steht die Vision von einem zukunftsgerichteten, kompetenzgetriebenen Unternehmen, wo kontinuierliche Weiterbildung für Innovation, Leistung und Wachstum sorgt. Indem Weiterbildung im Kompetenzrahmen verankert ist und durch Udemy ermöglicht wird, positioniert sich KPIT als ein führender Ausbildungsbetrieb im Bereich Mobilität und Technologie.
“Zusammen mit Udemy etablieren wir eine Kultur, die nicht zwischen Weiterbildung und Arbeit trennt.”
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