KPIT
Vencedora regional 2026 | Excelência em engajamento
Setor
Tecnologia
Sede da empresa
Pune, Maharashtra, Índia
Número de funcionários
+11.000
Filiais
17 países
Como a KPIT coloca o aprendizado no fluxo de trabalho com a Udemy
Business outcomes
6
Princípios de ciência de aprendizado aplicados
5–15
Minutos por módulo de microaprendizado
+11.000
Especialistas em software de mobilidade
Desafio
Inserir o aprendizado no fluxo de trabalho
A KPIT Technologies, anteriormente KPIT Cummins, é uma multinacional indiana com sede em Pune, Maharashtra, que fornece integração de software e pesquisa em engenharia para as indústrias automotiva e de mobilidade globais. A KPIT foca em veículos definidos por software, condução autônoma, veículos conectados e diagnósticos de veículos, atendendo mais de 20 milhões de veículos em todo o mundo com mais de 11.000 especialistas em software de mobilidade em 17 países. A KPIT opera em um ambiente dinâmico, orientado a projetos, onde o cenário tecnológico muda rapidamente. Conforme o software automotivo se torna mais complexo, a empresa precisa de engenheiros habilidosos em veículos elétricos, arquitetura de sistema aberto automotivo (AUTOSAR), IA e sistemas embarcados. Um treinamento tradicional e genérico não conseguiu acompanhar. As sessões de aprendizado baseadas em eventos afastaram os engenheiros dos projetos, e a retenção de conhecimento permaneceu inconsistente. O aprendizado parecia separado do trabalho, em vez de estar incorporado a ele. “Precisávamos de aprendizado que vivesse dentro do trabalho, e não separado dele”, disse Keshav Karunakar, Vice-Presidente, Diretor do Escritório de Talentos. A empresa precisava de uma maneira de desenvolver competências rapidamente, alinhar o aprendizado às prioridades de negócios e tornar o desenvolvimento um hábito diário.
“Antes da Udemy, o aprendizado era um evento que afastava os engenheiros do trabalho. Precisávamos que ele vivesse dentro do trabalho.”
Solução
Um ecossistema de aprendizado orientado por competências
A KPIT fez uma parceria com a Udemy Business e criou um ecossistema de aprendizado ancorado em uma estrutura de competências em toda a empresa. A estrutura define competências específicas para cada função nos domínios técnico, funcional e comportamental, mapeadas para níveis de proficiência de iniciante a especialista. Cada competência está diretamente ligada ao conteúdo da Udemy, criando trilhas de aprendizado estruturadas e baseadas em funções. Seis princípios da ciência de aprendizado orientam o design. A KPIT desenvolveu academias baseadas em cargos para áreas de foco em veículos elétricos (EV), AUTOSAR, IA e veículos definidos por software (SDV), aproveitando as trilhas selecionadas da Udemy e recomendações inteligentes. A empresa redesenhou a entrega usando repetição espaçada e microaprendizado, estruturando o conteúdo em módulos rápido de 5 a 15 minutos com metas e incentivos semanais. O aprendizado prático tornou-se central, com cursos da Udemy mapeados para tarefas baseadas em projetos, hackathons, provas de conceito e exercícios de simulação. As Comunidades de Prática (CdP) em domínios-chave promoveram aprendizado orientado por pares, e a KPIT vinculou conquistas ao progresso na carreira, insígnias e certificações. O rastreamento de engajamento, conclusão e progressão de habilidades da Udemy possibilitou decisões baseadas em dados. O aprendizado vive no fluxo de trabalho. A KPIT vinculou competências aos requisitos do projeto para que os engenheiros possam acessar conteúdo relevante da Udemy durante os ciclos de vida do projeto. O aprendizado just-in-time dentro dos ciclos de sprint significa que os funcionários aprimoram competências específicas à medida que as tarefas exigem. “A Udemy Business nos trouxe a biblioteca de conteúdo e análises para criar jornadas de aprendizado baseadas em funções sobre nossa estrutura de competências”, disse Karunakar. “Mapeamos cada trilha para uma competência e um projeto.” A empresa integrou competências e metas de aprendizado na gestão de desempenho e áreas-chave de resultados (KRAs). Os gerentes recomendam aprendizado direcionado na Udemy com base nas lacunas de competência, e o desenvolvimento de competências impulsiona o crescimento da carreira e a mobilidade interna.
“Cada trilha de aprendizado da Udemy agora mapeia para uma competência real e um projeto real.”
Resultados
Desenvolvimento de habilidades mais rápido e mobilidade interna
Integrar princípios da ciência de aprendizado com a Udemy trouxe um impacto tangível. A KPIT acelerou o desenvolvimento de habilidades em tecnologias de EV, IA, nuvem e sistemas embarcados, reduzindo significativamente o tempo para implantar recursos qualificados em projetos de clientes. A eficiência e a qualidade na entrega de projetos melhoraram, e a empresa aumentou sua capacidade de assumir programas de mobilidade complexos e de alto valor, enquanto reduziu a dependência de contratações externas por meio do aprimoramento interno. A força de trabalho se transformou junto. O engajamento e a retenção de funcionários aumentaram, a mobilidade interna entre funções e tecnologias cresceu, e o futuro pipeline de talentos se fortaleceu. As taxas de conclusão e participação no curso melhoraram, a retenção de conhecimento aumentou por meio de aprendizado baseado em aplicação, e a satisfação dos alunos e a adoção da plataforma cresceram. “Com a Udemy, reduzimos o tempo necessário para preparar engenheiros para projetos críticos”, disse Karunakar. “Desenvolvimento de habilidades mais rápido, melhor qualidade de entrega e mais mobilidade interna seguiram.” Três exemplos de implementação ilustram o impacto. Uma iniciativa de desenvolvimento de habilidades para EV identificou lacunas de habilidades e criou trilhas de aprendizado alinhadas às competências na Udemy, resultando em uma preparação mais rápida dos engenheiros para projetos de EV. Transições de função, como de sistemas embarcados para IA, usaram programas de desenvolvimento individual personalizados (IDPs) e jornadas selecionadas na Udemy para aumentar a mobilidade interna. O aprimoramento específico de projeto ofereceu módulos de microaprendizado dentro dos ciclos de sprint, melhorando a qualidade do projeto, a resolução de problemas e a satisfação do cliente. A mudança cultural foi mais profunda: uma transição de um modelo centrado em treinamento para uma verdadeira organização de aprendizado, com aprendizado incorporado nos fluxos de trabalho diários e funcionários assumindo proativamente a responsabilidade pelo seu desenvolvimento.
“Com a Udemy, transformamos o aprendizado em uma vantagem competitiva; habilidades mais rápidas, melhor entrega e mais mobilidade interna.”
Looking Ahead
Aprendizado contínuo impulsionando a inovação
A KPIT continua a aprimorar o ecossistema de aprendizado usando análises da Udemy. A liderança rastreia a cobertura de competências, a progressão de habilidades e o engajamento de aprendizado vinculados às unidades de negócios para identificar lacunas de habilidades organizacionais e impulsionar intervenções direcionadas. A empresa planeja aprofundar a personalização por meio de recomendações de cursos impulsionadas por IA, expandir o microaprendizado baseado em cenários e fortalecer as comunidades de prática. “Usando a análise da Udemy, resolvemos as lacunas de habilidades antes que elas nos atrasem”, disse Karunakar. “O objetivo é uma cultura onde aprender e trabalhar são a mesma coisa.” A visão é uma organização pronta para o futuro, orientada por habilidades, onde o aprendizado contínuo alimenta a inovação, o desempenho e o crescimento. Ao manter o aprendizado ancorado na estrutura de competências e habilitado através da Udemy, a KPIT se posiciona como líder em excelência de aprendizado no espaço de mobilidade e tecnologia.
“Com a Udemy, estamos criando uma cultura onde aprender e trabalhar são a mesma coisa.”
Veja a Udemy Business em ação.
Comece hoje mesmo.
