A Integralis inicialmente testou a Pluralsight, mas a empresa descobriu que a plataforma tinha um foco muito grande em tecnologia. Nesse ponto, Almero e sua equipe descobriram a Udemy Business. “Fizemos um teste com a Udemy Business e logo no começo ela ofereceu toda a variedade de treinamento de habilidades de que precisávamos”, conta Almero. “A plataforma oferece um amplo conteúdo sobre habilidades técnicas e gerais, incluindo análise de negócios, escrita e negociação, a um preço muito competitivo.”

Na verdade, a Integralis alcançou economias significativas desde o começo, reduzindo a necessidade de manter uma biblioteca de conteúdo interno. “Com a Udemy Business, pudemos eliminar alguns custos associados a viagens e acomodações para treinamento, e estamos economizando muito tempo que seria gasto com a criação de conteúdo para certificações, exames e treinamento”, diz Almero.

Além disso, os membros de equipes técnicas e não técnicas agora têm acesso a cursos de treinamento específicos na plataforma da Udemy Business que, de outra forma, seriam difíceis de obter com o orçamento de cada departamento.

Alcançar 100% de adoção da plataforma e atender à demanda de treinamento

Embora Almero tenha sido cuidadoso para garantir a adesão da plataforma, os membros da equipe começaram a todo vapor, chegando à taxa de adesão de 100% dentro das primeiras semanas. Quando a Integralis mudou suas avaliações anuais para trimestrais, definindo para cada pessoa uma meta de treinamento a ser assistido, eles sentiram uma grande pressão para acompanhar as demandas de treinamento, mas a Udemy ajudou e tornou tudo viável.

“Esperamos que as pessoas concluam de dois a quatro cursos a cada trimestre, mas muitos chegam a ir além”, conta Almero. “Os membros da equipe agora trabalham com seus gerentes para combinar as habilidades de que a empresa precisa com seus objetivos pessoais. Também oferecemos um incentivo monetário, em que os funcionários recebem uma proporção de seu salário em retorno pelo aprendizado.”

Liberar recursos para focar na estratégia de A&D

Com acesso a milhares de cursos na plataforma da Udemy Business, os líderes da Integralis não precisam mais se preocupar com a seleção de conteúdo ou o tempo que isso exige. Em vez disso, a plataforma ajudou as equipes de gerenciamento da empresa a se concentrar mais na mecânica do A&D e na estratégica para seu desenvolvimento futuro, mapeado em relação às necessidades comerciais.

Além disso, os diretores da empresa descobriram que podem delegar a tomada de decisões de maneira mais eficiente para seus gerentes comerciais. Por exemplo, em vez de escalar as decisões aos diretores, mais pessoas na empresa agora têm as habilidades e a confiança para lidar com diversos problemas, ajudando a reduzir gargalos e permitir que mais pessoas avancem em seus cargos conforme a empresa cresce. “As pessoas se sentem mais capacitadas para assumir mais responsabilidades, o que ajuda a criar uma cultura de resolução de problemas e inovação”, afirma Almero. Essa nova capacidade de delegar é um benefício direto das mudanças que a empresa fez em sua estratégia de contratação, priorizando o caráter sobre competência. A Udemy Business agora é essencial para avaliar os níveis de habilidades na empresa e ajudar as pessoas a pensar com mais independência e, em última instância, ter iniciativa para resolver problemas.

“Demos uma licença da Udemy Business para todos, incluindo prestadores de serviços e estagiários”, conta Marlize Swart, Diretora de RH na Integralis. “Na verdade, nossos estagiários são mais bem-sucedidos com a Udemy Business; ela oferece uma ótima orientação e estrutura, além de nos ajudar a avaliar as competências deles. Uma pessoa que entrou na empresa como um estagiário sem experiência cresceu e se tornou um profissional de governança de TI em apenas quatro anos. Isso não seria possível sem um aprendizado online estruturado.”