O desenvolvimento da liderança como uma vantagem estratégica
As empresas que priorizam o investimento nos líderes alcançam benefícios significativos. De fato, quando as empresas aumentam o número de gerentes qualificados, elas veem, em média, 147% a mais de lucros por ação do que sua concorrência, de acordo com um estudo da Gallup.
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As empresas e os líderes de hoje enfrentam muitos desafios
Líderes que não fazem parte da solução são parte do problema
As equipes de hoje podem estar localizadas em diferentes regiões geográficas e fusos horários, dificultando ainda mais o gerenciamento eficaz de uma força de trabalho diversa.
Mais da metade dos funcionários que trabalham em um ambiente híbrido sentem que seu líder não consegue engajar ou inspirá-los (Capgemini).
Apenas um a cada cinco líderes se classificaram como muito eficazes em liderar equipes virtuais (DDI)
Gerentes ruins custam bilhões de dólares às empresas a cada ano (Gallup)
Os benefícios de desenvolver os líderes
Por meio de habilidades eficazes de liderança e comportamentos essenciais, os líderes podem atender aos desafios do ambiente de trabalho atual e impulsionar resultados importantes.
Maior satisfação e bem-estar do funcionário
Melhoria na retenção de funcionários
Agilidade da mudança e a continuidade dos negócios
Uma força de trabalho mais engajada e produtiva
Mais inovação
Fluxo de liderança qualificada
84%
A maioria dos participantes informou que o programa de liderança de coorte virtual foi eficaz ou extremamente eficaz quando comparado com uma apresentação presencial clássica.*
Desenvolver líderes em grande escala
As organizações precisam adaptar sua abordagem ao desenvolvimento da liderança, bem como os líderes de A&D responsáveis por essa estratégia. Manter as atividades normais não vai produzir as competências de liderança necessárias em grande escala.
Essa abordagem tradicional de enviar todos os líderes da linha de frente para desenvolvimento presencial de liderança é pouco prática e muito cara. De fato, um estudo da The Conference Board demonstrou que o aprendizado de coorte virtual é uma maneira eficaz de ampliar o desenvolvimento de liderança em grandes grupos de líderes híbridos.
A menos que o comportamento dos líderes mude a longo prazo, o investimento no desenvolvimento da liderança será desperdiçado. Kits de ferramentas, coaching, feedback de pares, tempo para prática e acompanhamento são elementos do programa que ajudaram os líderes a reportar uma melhoria de 50,5% em proficiência de habilidades, conforme declarado 60 dias após o fim do programa.
*Com base em uma pesquisa realizada pela The Conference Board em cooperação com o The RBL Group, a Universidade de Michigan, o ROI Institute e a Udemy Business, apresentada em “Effective Leadership in a Hybrid World of Work”
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[Vídeo] Liderança eficaz em um mundo de trabalho híbrido
A The Conference Board trabalhou com a Udemy Business para criar, entregar e estudar os resultados de um programa de desenvolvimento de liderança virtual baseado em coorte. Conheça as principais descobertas.