Wie Insi Weiterbildung mithilfe von Udemy zum strategischen Geschäftsfaktor machte

Um ein diffuses KI-Bewusstsein im Unternehmen in echte geschäftliche Kompetenz zu verwandeln, entwickelte Insi eine Lernarchitektur, die jedes Entwicklungspfad mit einem strategischen Schwerpunkt verknüpft. Im Kern steht ein einfacher Ansatz: Insi Skills identifiziert die zu schließende Kompetenzlücke, und Udemy Business liefert die entsprechenden Lerninhalte. Der Prozess beginnt mit Insi Skills, einer internen Plattform zur Kompetenzanalyse, die fortlaufend den Geschäftsanforderungen entsprechende Qualifikationen zuordnet. Das Unternehmen stimmt diese Erkenntnisse mit der strategischen Planung und einer Balanced Scorecard (BSC) ab, und kann somit bestimmen, welche Fähigkeiten entwickelt werden sollten, um Wachstum zu fördern. Mit anderen Worten, Insi Skills informiert Insi über den nötigen Weiterbildungsbedarf. Und sobald Insi Skills eine strategische Fähigkeitslücke entdeckt, entwirft Insi Academy gezielte Lernprogramme über Udemy Business.  Lernpfade sind mit dem individuellen Entwicklungsplan der betreffenden Mitarbeiter:innen über Insi Performance verknüpft und stellen sicher, dass die Entwicklung im Einklang mit dem beruflichen Wachstum und dem Leistungsmanagement steht. Diese Erfahrungen sind in Insi ScaleUp verortet, dem Insi-Karriere- und Entwicklungssystem, das den Mitarbeiter:innen personalisierte Lernpfade gemäß ihren Kompetenzprofilen, Rollenerwartungen und künftigen Aufstiegschancen erstellt. Ein gutes Beispiel dafür ist die Weiterbildungsinitiative für Generative KI (GenKI): • Kompetenzanalyse: Insi Skills wertete KI als kritische Kompetenzlücke und ordnete sie über die BSC den Geschäftsanforderungen zu • Zielgerichtete Lernprogramme: Insi Academy erstellte in Udemy Business Lernpfade, die strukturierte Inhalte, praktische Anwendung und reale Geschäftsherausforderungen kombinieren — und über Udemy Business lernen die Mitarbeiter:innen, wie sie diese Herausforderungen meistern. • Angewandtes Lernen: KI-Praxis-Communitys, praktische Workshops und realistische interne Projekte sorgten dafür, dass Mitarbeiter:innen nicht nur Kurse abschließen sondern Lösungen erstellen konnten Um ihre Motivation zu stärken, würdigt Insi Lernfortschritte mit Anerkennung. Mitarbeiter:innen nehmen an internen Anerkennungsmaßnahmen teil und haben die Möglichkeit, erfolgreiche Projekte bei allgemeinen Zusammenkünften zu präsentieren. So verwandelt sich Weiterbildung von einer individuellen Aktivität zu einem sichtbaren Beitrag zum Unternehmenswachstum. „Bei Insi setzt die Lernstrategie bei der Geschäftsstrategie an“, erläutert Furquim. „Unser Ansatz zusammen mit Udemy sollte sicherzustellen, dass jede Weiterbildungsmaßnahme eine reale Geschäftskompetenz anspricht, die für die Umsetzung unserer strategischen Prioritäten erforderlich ist.“