Apexon
Regionaler Gewinner 2026 | Skills-Transformation
Industrie
Serviceleistungen
Hauptsitz
Santa Clara, Kalifornien, USA
Anzahl Mitarbeiter
> 5.000
Niederlassungen
USA, Mexiko, Großbritannien und Indien
Wie Apexon mithilfe von Udemy ein KI-kompetentens Engineers-Team aufbaute
Business outcomes
92%
GenKI-Zertifizierung der Stufe 1 für die Mitarbeiter:innen
217
Abschlussprojekte zu Ende gebracht
80%
Qualifiziert für Stufe 2 der KI-Kompetenz
Problem
Vorbereitung von Entwickler:innen auf KI-orientierte Kundenprojekte
Apexon ist ein Technologiedienstleister mit „Digital-First“-Strategie, der von Goldman Sachs Asset Management und Everstone Capital unterstützt wird und sich auf die Beschleunigung der geschäftlichen Transformation sowie die Bereitstellung menschenzentrierter digitaler Erfahrungen spezialisiert hat. Apexon mit Hauptsitz im kalifornischen Santa Clara wurde 1996 gegründet und ist heute mit mehr als 5.000 Mitarbeiter:innen in 16 Ländern aktiv. Seit 30 Jahren betreut das Unternehmen seine Kunden an jedem Punkt ihres digitalen Zyklus und sorgt dafür, dass sie ihrer Konkurrenz stets einen Schritt voraus sind. Im Zuge des beschleunigten Umbaus zu einem KI-orientierten Unternehmen für digitale Entwicklung wurde der Geschäftsführung von Apexon klar, dass herkömmliche technische Schulungen allein ihre Fachkräfte nicht ausreichend auf Kundenprojekte der nächsten Generation vorbereiten würden. Stattdessen benötigte das Unternehmen ein unternehmensweit skalierbares Weiterbildungsmodell, das KI-Kompetenzen vermittelte, ein standardisiertes Lernerlebnis für globale Teams bot und sicherstellte, dass sich Lerninhalte vor ihrem Einsatz in Kundenprojekten in validierte Qualifikationen umsetzen ließen. Die Herausforderung ging also über die Bereitstellung von Inhalten hinaus. Apexon-Mitarbeiter:innen, die bislang nur KI-Grundkenntnisse besessen hatten, mussten zu hochqualifizierten Anwendern ausgebildet werden, gleichzeitig aber weiter team- und standortübergreifend in der fachspezifischen Entwicklersprache kommunizieren können. „Herkömmliches Training eignete sich nicht zur Vorbereitung unserer Fachkräfte auf KI-orientierte Kundenprojekte“, sagte Rohinkumar Radhakrishnan, globaler Personalentwicklungsleiter. „Ohne eine Plattform wie Udemy als Grundlage unserer Weiterbildung hätten wir keinen skalierbaren Ansatz gehabt, um KI-Kompetenzen in globalen Teams aufzubauen“. Apexon setzte sich zum Ziel, ein Modell zur Kompetenzentwicklung auszuarbeiten, das Weiterbildung direkt mit der Geschäftsstrategie und den kundenseitigen Ergebnissen verknüpfte.
“Herkömmliches Training war ungeeignet, um unsere Engineers auf KI-basierte Kundenprojekte vorzubereiten. Ohne eine Plattform wie Udemy hätten wir keinen skalierbaren Ansatz gehabt, um KI-Kompetenzen in globalen Teams aufzubauen.”
Lösung
Von Udemy unterstützte Praxis-Communitys
Apexon richtete neun auf KI fokussierte Praxis-Communitys in strategischen Themenbereichen ein, darunter Agentische KI, KI-Architektur, KI für Java, KI für .NET, KI für das Qualitätsmanagement, Daten und KI, Full-Stack-Entwicklung und Entwicklungsmanagement. Jede Praxis-Community definierte strukturierte Kompetenzpfade von der Grund- über die Fortgeschrittenen- bis hin zur Expertenstufe, um sicherzustellen, dass Weiterbildung auf die geschäftlichen Prioritäten und künftigen Anforderungen an die Mitarbeiter:innen abgestimmt ist. Udemy Business dient als die Lerngrundlage für das integrierte Nachwuchsökosystem. Jeder Lernende beginnt mit einem individuell zusammengestellten Udemy Business-Lernpfad, der dem Kompetenzrahmen zugeordnet ist und Themen abdeckt wie generative KI, agentische KI, KI-unterstützte Softwareentwicklung, Cloud-Technologie, Datenentwicklung, Full-Stack-Entwicklung, Qualitätssicherung und Führungskompetenz im Bereich Entwicklung. Je nach Komplexität des Stellenprofils umfassen Lernprogramme 50 bis über 150 Stunden strukturierter Weiterbildung. „Für Apexon ist Udemy mehr als eine Lernplattform“, erklärte Radhakrishnan. „Es handelt sich um den Kompetenzmotor, der unsere KI-Transformation antreibt“. Die Entwicklung von Kompetenzen folgt dem EEE-Rahmenkonzept (Education-Exposure-Experience). Dabei umfasst das Bildungsangebot („Education“) strukturiertes Lernen über Udemy Business und Praxis-Communitys. Die praktische Anwendung („Exposure“) erfolgt über Labore, Hackathons, Mentoring und Partneruniversitäten. Erfahrung („Experience“) wiederum stellt Kompetenz unter Beweis mittels Abschlussprojekten, Projekteinsätzen und Leistungsprüfungen. Das Weiterbildungsprogramm gipfelt jeweils in einem Abschlussprojekt, das sich mit einem kundenseitigen oder internen Konstruktionsproblem befasst und von erfahrenen Architekten, Leitern der Praxis-Community und dem KI-Rat überprüft wird, um die technische Qualität, den Entwicklungsstandard und die Einsatzbereitschaft zu validieren. Für das Unternehmen gilt die Weiterbildung nicht schon mit dem Kursabschluss als abgeschlossen, sondern erst wenn die Lernenden gezeigt haben, dass sie die praktische Anwendung beherrschen.
“Für Apexon ist Udemy mehr als eine Lernplattform. Es ist der Kompetenzmotor, der unsere KI-Transformation antreibt.”
Ergebnisse
Mehr als 1.000 Entwickler:innen in strukturierten AI-Lernprogrammen
Die Initiative hat die Kompetenzentwicklung im gesamten Unternehmen transformiert. Mehr als 1.000 Engineers haben sich in strukturierte KI-Lernprogrammen in neun verschiedene Praxis-Communitys eingeschrieben. Fortgeschrittene Praxis-Communitys bieten zwischen 50 und über 150 Stunden an strukturierter Weiterbildung pro Teilnehmer:in. 92 % der Mitarbeiter:innen erreichten die Zertifizierung der Stufe 1 für generative KI (GenAI) und schärften das unternehmensweite Bewusstsein für KI. 80 % schafften die Kompetenzstufe 2 und sorgten so für reichlich Nachwuchs an qualifizierten KI-Praktikern. Abschlussprojekte wurden von 868 Lernenden fertig gestellt oder aktiv bearbeitet, während Apexon 217 Abschlussprojekte mit realen Kunden- und Geschäftsfällen durchführte. „Mit Udemy haben wir ein skalierbares Ökosystem geschaffen, das die Marktnachfrage in Mitarbeiterqualifikationen und diese wiederum in messbare Geschäftsergebnisse umsetzt“, sagte Radhakrishnan. Das standardisierte Weiterbildungskonzept etablierte eine gemeinsame Fachsprache für die Bereiche Digitale Entwicklung, Qualitätssicherung, Daten und KI, Full-Stack-Entwicklung sowie Entwicklungsmanagement und verbesserte dadurch die Zusammenarbeit, die Einsatzbereitschaft und die Einführung von KI in globalen Teams.
“Mit Udemy haben wir ein skalierbares Ökosystem geschaffen, das die Marktnachfrage in Mitarbeiterqualifikationen und diese wiederum in messbare Geschäftsergebnisse verwandelt.”
Looking Ahead
KI-basierte Strategie
Apexon wird seine KI-basierte Entwicklungsstrategie weiter vertiefen. Bildungsinvestitionen stiegen von ca. 3 % des Umsatzes im Jahr 2023 auf 5 % im Jahr 2024 und sollen bis 2026 auf eine Quote von 8 % der abzurechnenden Entwicklungskapazität kommen, was pro Engineer und Jahr etwa 7 bis 20 strukturierten Lerntagen entspricht. „Mit Udemy als Weiterbildungsgrundlage bauen wir ein KI-basiertes Entwicklungsunternehmen auf, in der sich die Lernerfahrung nahtlos von der Ausbildung über den Einsatz bis hin zur Auslieferung erstreckt“, erklärt Radhakrishnan. Das Unternehmen plant, die Praxis-Communitys auf weitere Fachrichtungen auszudehnen, die Kapazität für Abschlussprojekte zu erhöhen und die Personalentwicklung weiterhin direkt auf die Geschäftsstrategie und den Kundenbedarf abzustimmen.
“Mit Udemy als Lerngrundlage bauen wir ein KI-basiertes Entwicklungsunternehmen auf, in der sich die Lernerfahrung nahtlos von der Ausbildung über den Einsatz bis hin zur Auslieferung erstreckt.”
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