O movimento de demissões em massa deixou uma coisa clara: atrair e reter os melhores talentos não envolve apenas um salário competitivo. Trata-se de oferecer aos funcionários um bom ambiente de trabalho, onde eles sintam que seus talentos e vozes realmente são valorizados. Trata-se de uma função importante de gerenciamento: criar uma cultura corporativa positiva.
Mas como criar uma cultura positiva em um ambiente remoto ou híbrido?
Faça o download da nossa apostila para conhecer uma abordagem em cinco etapas para a criação de uma cultura de equipe envolvente. Nela, você verá dicas para criar um local de trabalho que os funcionários gostam e que os candidatos vão procurar.
Na apostila Conceitos básicos para gerentes: criar a cultura da equipe, você aprenderá como:
- Ajudar os funcionários a se sentir confortáveis com feedback
- Incentivar a colaboração eficaz
- Estabelecer normas de comunicação em toda a equipe
