To-do für Engineering-Teams: Die KI-Performance-Lücke schließen

Two coworkers smiling and collaborating on a project

Mehr als drei Viertel der Engineering-Teams nutzen KI-Tools. Die meisten Unternehmen sehen allerdings noch keine messbaren Auswirkungen auf Arbeitsgeschwindigkeit oder Geschäftsergebnisse. 95 % der Unternehmen berichten von ins Stocken geratenen KI-Initiativen. Nur 1 % gibt an, KI vollständig in die eigenen Arbeitsabläufe integriert zu haben. Nie zuvor war die Lücke zwischen Einführung und Ergebnissen so deutlich.

Diese Infografik zeigt die Qualifikationsdefizite, die dem Problem zugrunde liegen, und macht deutlich, wie KI-Basiswissen in der Praxis aussieht – über vier zentrale Dimensionen und drei Reifestufen hinweg.

Lade diese Infografik herunter, um Folgendes zu erfahren:

  • Warum die bloße Einführung von KI nicht zu Performance-Steigerungen oder Geschäftsergebnissen führt
  • Fünf miteinander verknüpfte Qualifikationsdefizite, die den Erfolg vieler Engineering-Teams untergraben
  • Ein 3-stufiges Rahmenwerk für KI-Basiswissen mit eindeutigen Kriterien für jede Stufe
  • Wie KI-Basiswissen in vier grundlegenden Engineering-Dimensionen aussieht
  • Echte Performance-Verbesserungen in Unternehmen, die in die strukturierte KI-Weiterbildung ihrer Belegschaft investiert haben
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