Mehr als Training: Weiterbildung im eigenen Geschäftsbereich aktiv gestalten

Neun von zehn Unternehmen weltweit werden laut IDC im Jahr 2026 voraussichtlich mit einem nicht unerheblichen Qualifikationsdefizit in ihrer Belegschaft konfrontiert sein. Operative Führungskräfte spüren diesen Druck bereits im Arbeitsalltag. Manche Teams haben nur eine:n Expert:in für bestimmte Themen, der:die sich um alle Fragen kümmern muss – Engpässe entstehen. Manchmal kommen Projekte zum Stillstand, weil zu wenige Mitarbeiter:innen über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um die Arbeit zu erledigen. 

Zentralisierte Weiterbildungsstrategien fördern zwar kontinuierliches Lernen im gesamten Unternehmen, können jedoch häufig den dringenden Kompetenzbedarf, der in einzelnen Geschäftsbereichen im Laufe des Jahres entsteht, nicht ausreichend berücksichtigen. Die Führungskräfte, die mit ihren HR- und Personalentwicklungsteams gemeinsam ihre Belegschaft ermutigen, Schlüsselkompetenzen zu entwickeln, erzielen oft die besten Ergebnisse in Sachen Performance.

In „Mehr als Training: Weiterbildung im eigenen Geschäftsbereich aktiv gestalten“ erfährst du, was passiert, wenn operative Führungskräfte aktiv den Aufbau erforderlicher Fähigkeiten in ihren Teams vorantreiben. Du erfährst:

• Wie sich der ROI operativ definieren lässt und wie du Kompetenzdaten nutzen kannst, um gezielte Investitionen zu rechtfertigen
• Die drei häufigsten Fehler, die operative Führungskräfte in Sachen Weiterbildung machen – und wie du sie vermeiden kannst
• Wie sich die Anforderungen an Fähigkeiten in den Bereichen IT, Finanzen und Marketing entwickeln werden und wie jede Funktion Schritt halten kann
• Wie die aktive Gestaltung der Weiterbildung in deinem Bereich in der Praxis aussieht