Como a Insi transformou o aprendizado em um motor estratégico de negócios com a Udemy

Para transformar a consciência fragmentada da IA em uma capacidade de negócios real, a Insi criou uma arquitetura de aprendizado que vincula cada jornada de desenvolvimento a uma prioridade estratégica. No seu núcleo está um pipeline simples: o Insi Skills identifica a lacuna de capacidade a ser resolvida e a Udemy Business fornece o conteúdo de aprendizado para isso. O processo começa com o Insi Skills, uma plataforma interna de inteligência de competências que mapeia continuamente as habilidades às demandas de negócios. A empresa alinha esses insights com o planejamento estratégico e um balanced scorecard (BSC), permitindo definir quais competências desenvolver para apoiar o crescimento. Em outras palavras, o Insi Skills diz à Insi o que aprender. E uma vez que o Insi Skills identifica uma lacuna de habilidades estratégica, a Insi Academy projeta jornadas de aprendizado direcionadas usando a Udemy Business.  Cada trilha de aprendizado se conecta ao plano de desenvolvimento individual do funcionário através do Insi Performance, garantindo que o desenvolvimento se integre ao crescimento da carreira e à gestão de desempenho. Essas experiências estão dentro do Insi ScaleUp, o ecossistema de carreira e desenvolvimento da Insi, que oferece aos funcionários trilhas de aprendizado personalizadas com base em seu perfil de competências, expectativas de função e oportunidades de carreira futuras. A iniciativa de aprimoramento em IA generativa (IA Gen) é um forte exemplo: • Mapeamento de competências: o Insi Skills identificou a IA como uma lacuna crítica de competência e a mapeou para as demandas de negócios através do BSC. • Jornadas direcionadas: a Insi Academy projetou trilhas de aprendizado da Udemy Business combinando conteúdo estruturado, aplicação prática e desafios reais de negócios, e a Udemy Business é como os funcionários aprendem a enfrentar esses desafios. • Aprendizado aplicado: Comunidades de Prática de IA, oficinas práticas e projetos internos reais garantiram que os funcionários pudessem criar soluções, não apenas concluir cursos. Para reforçar o engajamento, a Insi conecta o aprendizado ao reconhecimento. Os funcionários participam de iniciativas internas de reconhecimento e têm oportunidades de apresentar projetos bem-sucedidos durante reuniões globais de negócios. Isso transforma o aprendizado de uma atividade individual em uma contribuição visível para o crescimento organizacional. “Na Insi, a estratégia de aprendizado começa com a estratégia de negócios”, disse Furquim. “Nossa abordagem com a Udemy foi projetada para garantir que cada iniciativa de aprendizado aborde uma capacidade de negócios real necessária para executar nossas prioridades estratégicas.”